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孙巍

企业内训师训练营(TTT)

孙巍 / 《法家韩非与刚性管理》课程创始人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

u 思维方式与行为模式会深刻变化,对人、人性及环境有深邃的洞察力 u 彻底解放你的肢体,让你的声音、表情发挥出最大影响力 u 完全释放你的潜能,脱胎换骨,呈现一个能言善辩的你 u 迅速掌握企业培训的方法、工具和流程,更加有效的培训员工 u 懂得运用心理引导和沟通工具,扩充人脉,增加事业成功的砝码 u 能充满自信地站在各种讲台上雄辩天下,出入交际场合时侃侃

课程大纲

一、培训引入   
    关于学习的探讨
    培训师的文化经典修炼
二、企业培训师的基本功    
    演说基础知识
    如何快速克服紧张与恐惧
    肢体语言训练与运用
    语音、语调训练与运用
    眼神的训练与运用
    语言内容组织技巧
    内容组织的万能公式
    训练:一分钟快速构思
三、企业培训师经典工具——开场
    寒暄式开场
    幽默式开场
    悬念式开场
    活动式开场/
    开门见山式
四、如何快速“破冰”
    游戏破冰
    悬念破冰
    故事破冰
    寒暄破冰
    幽默破冰
    案例破冰
五、“完美”收尾技巧的设计
    总结收尾法
    呼应收尾法
    激励收尾法
    赠言收尾法
    高潮收尾法
    抒情收尾法
    感恩收尾法
六、企业培训师的互动技巧  
    思维互动的关键
    行为互动的关键
    心灵互动的关键
    巧妙答问技巧
    恰到好处的点评技巧
    各种场合的临场应变技巧   
七、培训课程开发流程
    受训对象需求分析
    确定培训目的及主题
    培训形式选择
    培训内容计划
    案例、素材收集
    预期效果分析
    PPT课件设计
八、工具的运用与体验
    音乐、环境、PPT等运用技巧
    各种专题活动的操作技巧
    学会专题活动的操作方法与流程
    活动一:责任与魅力
    活动二:学会感恩 
    活动三:红与黑
九、课程回顾与现场问答
课程六

 

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