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领导方略——情景领导力

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课程目标

打造管理者的领导能力,具体达成以下培训目标: 1.让管理者认知管理与领导之间的区别; 2.帮助管理者认知领导者所具备的特质; 3.帮助管理者认知领导的不同风格; 4.帮助管理者学会根据员工的情况来选择领导风格; 5.帮助管理者学会通过教练方式来提升领导力; 6.帮助管理者通过授权与激励来提升领导力。

课程大纲

**单元:领导透视:优秀领导的特质
1.领导角色的变迁
2.领导是一个影响的过程
3.领导的6P特质
4.权力=你可能的影响力    
5.影响权术选择的权变因素 
第二单元:情景领导
1.为什么情景领导理论会风靡全球?
2.情景领导理论的基本内涵
3.传统领导的领导风格
4.情景领导中领导的风格
5.部属的成熟度
6.问题讨论:什么因素影响员工完成任务?
7.员工发展的四个层次特征(D1、D2、D3、D4)
测试:学员领导风格测试
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