※ 掌握在生产过程中会产生哪些浪费； ※ 学习有效减少浪费的管理工具； ※ 能通过有效的方法和工具解决生产过程的各种浪费； ※ 提升个人管理能力，作一名优秀的管理干部。

【授课时间】1-2天
【课程大纲】
**部分 识别浪费前的意识达成
    企业与员工的关系
    现场干部的职责
    3种经营思想
    让企业获取利润
    劳动改善胜于劳动强化
    浪费的3种形态
    浪费的定义
    浪费对企业的危害

第二部分 详解工厂八种浪费的产生原因及其弊端
    等待的浪费
    搬运的浪费
    不良品的浪费
    动作的浪费
    加工的浪费
    制造过多
    库存的浪费
    管理的浪费

第三部分 详解企业消费浪费的部分工具
    消除浪费的必要概念
    5S现场整顿
    IE工程分析
    FMEA失效模式分析
    标准化作业
    SMED快速换线（模）
    弹性生产Cell Line
    其它……

第四部分 某企业推行消除浪费活动的具体过程（案例）