《有效的目标管理》-诺达名师工作目标管理课程

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涂山青

《有效的目标管理》

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课程目标

1．了解目标管理的重要性。 2．掌握目标管理的前提、原则，实施目标管理的流程与步骤。 3．掌握目标管理考核的基本内容。

课程大纲

一、什么是目标管理

1．关于目标管理

【小实验】关于目标

1．1认识目标管理

1．2什么是目标

1．3目标的意义

1．4什么是目标管理

2．什么是目标

3．目标的意义

4．什么是目标管理

二、为什么要实施目标管理

【案例】分析与思考

三、实施目标管理前的工作

1．环境评估

2．实施前的准备活动

3．规避失败风险

四、如何实施目标管理

1．目标管理的总原则

2．实施目标管理的基本流程

3．实施目标管理的步骤

4．目标管理的实施过程（抓住三大核心步骤）

4．1 订立目标

4．2 拟定计划

4．3 操作实施

4．4 检查监督

4．5 评估与跟踪

五、目标管理考核

1．岗位分析

2．计划制定

3．初拟指标

4．沟通访谈

5．模拟测试

6．确定指标

7．实施考核

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