员工沟通与激励内训课-诺达名师公司股权激励培训

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员工沟通与激励内训课

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课程目标

1.员工沟通的基本内容与常用方式 2.员工激励的常见理论与实际应用 3.实用的员工分类模式与激励措施

课程大纲

常见的员工沟通模式

1. 影响沟通的3大因素分析

2. 常见的5种沟通模式分析

3. 员工沟通工作的4项禁忌

常用激励理论实务分析

1. 过程激励理论分析

2. 内容激励理论分析

3. 行为改造理论分析

员工沟通与激励分类管理

1. 员工分类4象限分析法

2. 员工沟通内容剖析与运用

3. 员工激励类型与实务

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