1、厘清管理者与领导者的区别 2、掌握个人领导力提升方法与技巧 3、实现从管理能力向领导才能的升华 4、掌握如何组建高绩效团队

**章：领导行为艺术

**节：领导行为理论

第二节：领导行为能力

第三节：领导行为能力：

1、领导行为规律

2、领导行为技巧

3、领导行为艺术

第四节：领导行为艺术三要素：

1、组织建设

2、科学决策

3、持续发展


第二章：组织建设

**节：机制建设

第二节：文化建设

第三节：教育培训


第三章：机制建设

**节：利益机制

第二节：人力机制

第三节：运营机制


第四章：利益机制

**节：分配机制——责任感

第二节：奖励机制——紧迫感

第三节：处罚机制——危机感


第四章：人力机制

**节：薪酬机制

第二节：晋升机制

第三节：考评机制


第五章：运营机制

**节：权力制衡

第二节：良性竞争

第三节：民主监督


第六章：文化建设

**节：企业愿景

第二节：拜的三道文化

1、天道

2、师道

3、孝道

第三节：会议管理


第七章：教育培训

**节：投资意识

第二节：全员意识

第三节：全程意识