1. 明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率； 2. 有效授权，从事更重要的工作； 3. 采用系统的时间控制方法来控制自己的时间；

 一、认识时间


1. 时间的意义、特点；


2. 死神的帐单


3. 个人时间观念测试与总体水平测试


4. 时间利用评估与分析


5. 时间损失分析清单与因素分析


6. 管理者的时间管理从哪里开始？


7. 案例讨论：任林错在哪？

分析：管理者的时间管理培训案例！

解析：管理者的时间管理内训案例!

案例：管理者的时间管理课程案例分析！


二、要事优先


1. Pareto 原则应用


2. 执行效应的帕雷托分析


3. 如何判断轻重缓急


4. 要事优先


5. 永远做重要不紧的


6. 案例讨论：肖主管的一天

讨论：管理者的时间管理经典案例讨论!

分组：管理者的时间管理培训案例学习指南

分析：管理者的时间管理学习中的八大陷阱！



三、职业人士的管理者的时间管理要点


1、保持热情状态的


2、积极的自我对话


3、目标明确


4、定期回顾人生目标


5、重人性，能变通


6、制定管理者的时间管理计划

互动：管理者的时间管理培训案例评估

分享：某集团管理者的时间管理培训案例

分享：哈佛经典管理者的时间管理案例分析示范


四、管理者的时间管理：高效职业人士必备技能


1、制定管理者的时间管理计划


2、养成快速的节奏感


3、学会授权


4、高效的会议技巧


5、养成整洁的条理的习惯


6、专心致志，有始有终


7、简化工作流程


8、一次做好，次次做好


9、克服拖延、现在就做


10、当日事当日毕


11、善用零散的时间


12、用节省时间的工具


13、高效的阅读法


14、高质高效的睡眠


15、终生学习

分享：企业管理者的时间管理培训三步走！

案例：联想(中国)公司的管理者的时间管理培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好管理者的时间管理？


五、管理者的时间管理大师的秘诀


1、正确对待睡觉与熬夜


2、不要让工作占据你的生活


3、给自己寻找一些安静的时间


4、控制好自己的情绪


5、不要让困难和恐惧挡住你的路管理者的管理者的时间管理培训


管理者的时间管理培训总结