课程目标
通过对企业生命线,战略营销的学习,学员能够清晰的知道战略营销的意义和地位。并能够运用蒋氏平衡分析法对市场趋势变化规律进行分析。掌握蒋氏平衡分析法提出的不同阶段的市场营销战略原则。
课程大纲
一:
1、什么是战略营销
2、县官驱虎故事的启示
3、战略营销的意义
4、身边的战略营销
5、蒋氏平衡分析法和战略营销
6、夏天卖棉衣的启示
7、把木梳卖给秃子的启示
8、战术营销和战略营销的关系
9、柯达危机的警省
1
、战术营销天才李嘉琛的警省
11、战略营销在企业发展中的地位
12、企业领导者和管理者和战略营销
13、蒋氏平衡分析法简介
14、蒋氏平衡分析法的比喻
15、蒋氏平衡分析法的优势性
16、蒋氏平衡分析法的战略营销
二:
17、蒋氏平衡分析法的根本观点
18、蒋氏平衡分析法提出的市场变化规律
19、光的三原色类比
2
、蒋氏平衡分析法市场趋势变化分析办法
21、“拆解法”
22、“衍生法”
23、市场变化规律的地域局限性
24、阳极点下的战略营销
25、实例解析
26、一个故事的启示
27、阳极则阴下的战略营销
28、阳极则阴各阶段下的企业营销战略
29、“创造”阴极点和阴极则阳的发展阶段
3
、企业营销的地域性和产品(服务)定位转变问题
31、阴极点下的战略营销
32、阴极则阳下的战略营销
33、阴极则阳各阶段下的战略营销策略
34、实例解析2
学习要点:战略营销在市场营销中的重要意义和地位,“极点”下战略营销策略应变,阳极则阴阶段战略营销的突破点。