**讲 战略管理创新的关键：战略思维与管理者
**节 企业战略与战略管理
第二节 企业战略管理思维
第三节 企业战略管理的基本框架和步骤
第四节 企业战略管理中管理者的角色定位
分析：现代企业战略管理创新培训案例！
解析：现代企业战略管理创新内训案例!
案例：现代企业战略管理创新课程案例分析！

第二讲 观念创新决定行为创新：战略管理观念与模式
**节 价值创造观念指导下的战略管理
第二节 企业直觉观念指导下的战略管理
第三节 商业道德观念指导下的战略管理
第四节 系统观念指导下的战略管理
第五节 企业核心能力观念指导下的战略管理
第六节 战略管理模式
讨论：现代企业战略管理创新经典案例讨论!
分组：现代企业战略管理创新培训案例学习指南
分析：现代企业战略管理创新学习中的八大陷阱！

第三讲 谋定而后动：战略管理分析
**节 企业战略环境分析
第二节 企业战略能力分析
第三节 企业战略目标与风险分析
互动：现代企业战略管理创新培训案例评估
分享：某集团现代企业战略管理创新培训案例
分享：哈佛经典现代企业战略管理创新案例分析示范

第四讲 工欲善必先利其器：企业战略类型与选择
**节 企业战略的基本类型
第二节 企业战略适用性分析
第三节 企业战略选择方法分析
分享：企业现代企业战略管理创新培训三步走！
案例：联想(中国)公司的现代企业战略管理创新培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好现代企业战略管理创新？

第五讲 谋而无动万事空：战略实施管理与执行歹
**节 企业战略执行力的形成
第二节 企业战略的组织管理与执行力
第三节 企业战略的信息管理与执行力
第四节 企业战略的人力资源管理与执行力
第五节 企业战略的财务管理与执行力
第六节 企业战略的技术管理与执行力
分享：现代企业战略管理创新培训四部曲！
分享：现代企业战略管理创新内训五步骤！
分享：企业现代企业战略管理创新六技巧！
分析：某药业集团所面临的现代企业战略管理创新难题！

第六讲 以规矩定方圆：企业战略控制与评价创新
**节 企业战略控制
第二节 企业战略评价
第三节 企业战略评价的重要方法——平衡记分卡
分享：企业现代企业战略管理创新七方案；
分享：公司现代企业战略管理创新八大军规！
分析：企业现代企业战略管理创新十大黄金法则

第七讲 因势利导则事半功倍：企业战略管理特别领域
**节 中小企业的战略管理
第二节 企业转型战略管理
第三节 企业风险与危机战略管理
第四节 企业购并战略管理
第五节 企业变革战略管理
第六节 企业国际化战略
分析：领导者现代企业战略管理创新做什么？
分析：现代企业战略管理创新内训哪些步骤很重要？
分析：现代企业战略管理创新培训哪个环节很重要？