您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 公司治理 > 《总裁实战运营》

陈福龙

《总裁实战运营》

陈福龙 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地:

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

1.企业做强做大的十大运营观念

2.总裁的三大思考

3.卓越领导者的十大角色

4.总裁四大核心能力

5.企业实现自动化运营的十大机制

6.企业精神与企业文化的塑造

7.核心团队(死士团队)的打造

8.企业家自我修炼的两个境界

9.管理系统的梳理:流程,制度,表格

10.幸福人生(事业,家庭,圈子)的智慧

【课程收获】

1.体验到事业之美,人生幸福之美

2.帮助老板从具体的繁杂事情中走出来,全面轻松的享受事业的过程

3.建立强大的企业文化

4.掌握打造有绝对战斗力团队的系统方法,快速复制人才

5.企业由小到大后做强的通道

6.结缘高端人脉,成为和信慧谷资源整合联盟俱乐部成员

7.对接私募投资基金

导师:陈福龙

课程时间:三天两夜

课程形式:讲述,分享,碰撞,感悟

课程效果:非常美妙轻松的体验过程,无压力的放松对接人生智慧,恍然大悟,茅塞顿开的豁然开朗

课程地点与环境:本课程对上课的地点有严格的要求,必须在非常优美的自然环境,让人在放松的状态下轻松快乐的学习.一般都选择在国内外风景秀丽的旅游胜地附近。

和信慧谷,聚焦中小企业,数万学员见证,有效就是硬道理!
上一篇: 变革中的领导力 下一篇:打造主动、快乐的物业管理团队

下载课纲

X
""