课程目标
理解CMMI需求开发、需求管理的关键概念，以及关键过程，掌握基础理论知识；深入理解需求开发、需求管理的最佳实践；探讨需求开发、需求管理中涉及到的关键问题；学习敏捷开发思想，体验与传统需求工程的差异性；练习敏捷开发编写用户故事的方法技巧； 课程背景需求，是软件生产加工的“原材料”，是团队展开工作的“依据”，是需求管理的“基石”，需求调研是获取客户信息的手段，然而，项目经理和需求分析人员无法推动需求调研，客户参与积极性不高，获取客户需求信息不完整，且没有得到客户的认可。 “计划赶不变化，变化赶不上想法”，客户
课程大纲
第1部分 需求工程概述
第2部分 需求开发
第3部分 需求获取
第4部分 需求分析
第5部分 需求验证
第6部分 需求管理
第7部分 需求确认
第8部分 解决需求落实之道--需求跟踪管理
第9部分 解决需求变更之道 --需求变更管理
第10部分 需求案例分析：需求开发管理的佳实践
案例1：项目管理生命周期的需求管理实践
案例2：做好需求管理的通用实践
第11 部分敏捷需求管理
第12部分 敏捷用户故事
第13部分 需求管理工具
