课程目标
课程推荐: 主要特点:详细阐述销售技巧与销售谈判的操作精髓案例指导:分析销售技巧与销售谈判内训的经典个案案例训练:掌握销售技巧与销售谈判的技能提升方法行动建议:销售技巧与销售谈判培训的实战模拟练习提升建议:引爆销售技巧与销售谈判潜力的行动方案
课程大纲
培训大纲:
一、为什么要建立“以客户为中心”的销售模式?
1、 顾问式销售中客户为什么购买
2、 成功实现顾问式销售的基本前提
3、 顾问式销售中的角色转变:从销售员到顾问
4、 讨论:技术性产品(服务性产品、工业品)销售与普通商品销售的差别
二、行为训练
1、如何设定自己的个人形象:仪表、仪容、着装十要素?
2、珍贵的**次接触
3、如何接听客户电话、打销售电话?
4、销售员行为设计
5、客户实际谈判模拟
三、语言训练
1、口头交流
2、感情词语
3、使用描述性语言
4、肢体语言
5、如何使用术语
6、(语言训练)示范
四、销售技巧系列演练
1、十招让你的顾客感到愉悦和信任
2、不放过一个可能的买主──十种表相助你判断可能的买主
【小技巧】客户十大类型及应对方法
五、客户的心理把握与沟通技巧
1、有效沟通
诚信宽容沟通心态——找到你的“同理心”与“同情心”
培养有效倾听技能——“蜜蜂、蜻蜓和蝴蝶”
双向互应交流响应——PAC人际相互作用分析
语言体态有效配合——语言、体态和空间距离
因人而异进行沟通——看看你属于哪种类型?
2、人际风格与沟通技巧
(1)人际风格的四大分类:
分析型
和蔼型
表达型
支配型
(2)各类型人际风格的特征与沟通技巧:
分析型人的特征与其沟通技巧
支配型人的特征与其沟通技巧
表达型人的特征与其沟通技巧
和蔼型人的特征与其沟通技巧
六、销售沟通的原则和技巧
1、倾听的技巧
2、问话的技巧
3、表达的技巧、言语表达的要诀
4、增加认同感的技巧
5、同事、部属与上司的沟通技巧
6、性格模式对沟通的影响
7、信任是沟通的基础
8、有效沟通的五种态度
9、有效利用肢体语言
案例:星巴克体验与个人化沟通
案例:腾中失悍马应吸取公关沟通教训
七、高效销售沟通的基本步骤
1、步骤一事前准备
2、步骤二确认需求
3、步骤三阐述观点:介绍FAB原则
4、步骤四处理异议
5、步骤五达成协议
八、客户抱怨和投诉中的沟通技巧
1、客户抱怨和投诉原因的分析
2、客户抱怨和投诉的一般流程
3、客户抱怨和投诉一般沟通方法
4、如何应对难缠的客户?
吵嚷型客户及其应对
强势型客户及其应对
犹豫型客户及其应对
挑剔型客户及其应对
分析:销售技巧与销售谈判培训案例!
解析:销售技巧与销售谈判内训案例!
案例:销售技巧与销售谈判课程案例分析!
销售技巧与销售谈判培训总结