课程目标
课程收益： 1.传授高效工作的方法; 2.激发学员的工作热情; 3.教导学员理解领导意图的方法.
课程大纲
**讲:跟上上司脚步，做成长型员工
一.把上司的意图摸清楚
1.要跟上上司的脚步,首先要把上司的意图摸清楚,明确上司在交待任务时要求什么?强调什么?期望什么?是什么标准?红线(禁区)在哪里?
2.分析自己要做什么?会做什么?能做什么?哪些条件可以利用?哪些禁区绝对不能乱撞?
3.确定做事的方法和步骤。
4. 13种领导类型的风格分析
二.掌握超效能工作1
个技巧
1．建立正确的效率观。
2．让时间管理熔合在工作当中。
3．随时调整工作方法。
4．随时记录灵感。
5．超越一点点。
6．学会把握行动时机。
7．认真做好一件事。
8．练好基本功。
9．执着于工作。
1
．勤于总结。
三.不怕起点低,就怕效率低
1.成败常会取决于关键的一点点.
2.良好的心理素质,是提升效率的基础条件.
四.让上司轻松,你才有成长
第二讲:跟上上司脚步的密码：自我OJT
一.自我OJT:个人素养提升的利器
1．什么是“OJT”？
2．什么是“自我OJT”？
3．“OJT”和“自我OJT”的区别？
“自我OJT” 的3个特点
A.“自我OJT”能让一个学历不高的人充满智慧。
B.学历和工作能力不能划等号。
C.“OJT”随时、随地可以进行
二.克服对自我OJT的恐惧心理
三.掌握自我OJT技巧
1.了解自身对“OJT”的需求
2.掌握“自我OJT”的方法
A．短板补强法
B．瓶颈扩充法
C．取长补短法
四.自我OJT遵循的步骤
掌握“自我OJT”要遵循的7个步骤
五.自我OJT要紧盯目标
“自我OJT”3个目标分析
第三讲:领导器重高效能员工
一.高效在于先行一步
1.成功不会从天而降
2.”先人一步”的思想结合正确的方法,没有做不好的事情.
3.“先人一步”不只是表现在做事上,同样体现在学习方面.
二.简单招式练到极致就是效率
1.找准自己的定位
2.千招会不如一招精
3.把简单的工作做到极致，就能收到高效的效果
三.清除问题,工作才能高效
1.要竖立起敢于面对问题,勇于解决问题的意识
2.掌握分析问题的技能
3.认真、彻底清除问题
4.养成发现问题、解决问题的习惯
四.学会思考,工作才能更高效
1.多问几个”为什么”
2.养成动脑筋的习惯
第四讲:高效来自对自我的鞭策
一.职商高，效率就高
1.职商的含意
2.职商构成7大要素明细
二.情商高，业绩就好
1.情商的含意
2.情商构成5大要素明细
三.专注业绩，让效率腾飞
1.专注业绩达成
2.向工作高效人士学习
3.把握高效工作时间段（各时段工作状态曲线图）
四.执行要到位,落实要迅速
加强执行力的好处:
1.可以让人减少借口
2.让工作变得轻松愉快
3.能让业绩突出
4.能获得领导器重
如何加强自身的执行力
1.从端正心态开始.多看励志方面的书,不断陶冶情操,改变消极观念;
2.多和心态积极的人交往,用正面典型感染自己;
3.认真做好每一个工作细节;
4.总结归纳工作,检讨不足并寻求改进;
5.检讨自己的缺点并努力改正.
第五讲:上司器重功臣，拒绝苦劳
一.让工作价值超过报酬
二.别让借口和抱怨牵绊你
1.别为失败找借口
2.抱怨是失败的催化剂
3.勤奋是高效的强心剂
三.像悟空一样能干,像沙僧一样忠诚
第六讲:打开心门，才能跟上上司脚步
一.聪明的脑袋是用出来的
1.头脑中的灵感取之不尽用之不竭
2.不要轻言放弃
3.创新能让工作更高效
二.学会沟通,找到第三种方法
高效沟通1
大要素
1.时效——沟通的时机
2. 准备——沟通的底蕴
3. 诚意——沟通的基础
4. 尊重——沟通的利器
5. 微笑——沟通的杀手
6. 言辞——沟通的桥梁
7. 赞美——沟通的法宝
8. 倾听——沟通的秘诀
9. 宽容——沟通的气度
1
. 自信——沟通的动力
三.拆掉思维的墙
1.思考是很重要的成功要素
2.拆除思维的墙
3.打破逻辑思维的禁锢
四.观念一变天地宽
1.别对自己说不可能
2.走出”小我”,成就”大我
