提高中层管理者技能

　　一、 制定行之有效的工作计划

　　l 目标与计划的关系

　　l 计划的三步曲

　　l 计划的七要素

　　l 计划的表现形式

　　l 执行计划的一般程序

　　l 计划体系的内容

　　二、计划的追踪检查

　　l 计划管理的五步曲

　　l 计划如何落实到进度表

　　l 计划追踪控制的注意重点

　　l 下属对工作追踪抵制的原因与对策

　　l 工作类型与计划方法

　　l 优化常规工作方法分析与讨论

　　三、 第四代时间管理

　　l **代时间管理

　　l 第二代时间管理

　　l 第三代时间管理

　　l 第四代时间管理

　　四、四象限工作分析

　　l 个人工作案例分析

　　l 时间管理的案例分析

　　五、时间自然法则与工具

　　l 大石头理论

　　l 二八原则

　　l ABC法则

　　l 办事的优先次序

　　l 4D原则

　　l 时间管理的犹他法则

　　l Salami技术

　　六、个人工作时间管理计划

　　l 个性与时间管理的特点分析

　　l 下周工作计划的时间安排

　　l 演示个人的工作计划