企业层面 1、通过激活企业的基本元素——人，从而使企业团队充满激情和活力。 2、为企业打造一个平等、通畅的沟通平台，减少了因沟通障碍而带来的巨大成本。 3、团队的协作意识及团队凝聚力得到很大的加强。 4、建立优秀的企业文化，使员工个人愿景与企业愿景达成一致。 5、发掘员工潜能，发展员工个人的独特才能。 6、建立企业拓展的基础，帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战。 员工层面 1、员工愿意为企业、为自己的工作负责任。

前言

一次团队生命的震撼，一次团队精神的凝聚；

一次信念的洗礼，一次心智模式的突破，一次人性的感动。

课程特点：

采用目前国际上盛行的心灵对话、案例模拟等情境式教学方法，使学员在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察的能力，发现自身的盲点与不足，增强对公司的归属感、事业的忠诚度，是一个打造无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、感恩的学习型企业的绝佳课程。

课程特色：

勇于突破自我，从普通到优秀。

培训方式：

讲解、游戏、案例分析、互动游戏、心态调整、转变观念

课程大纲：

一、成功与失败之间的关系

1、竞争到底在争什么？

Ø 接触竞争

Ø 深度分销竞争

Ø 战略同盟竞争

Ø 顾客满意竞争

Ø 归根到底——时间和速度竞争

2、做事的5种境界

3、做人与做事的新理念

二、细节成就自我

1、细节是一种创造

2、细节是一种功力

3、细节表现修养

4、细节体现艺术

5、细节隐藏机会

6、细节凝结效率

7、细节产生效益

三、职场现实的心理建设问题

1、如何看待劳资关系

2、职业心态训练

3、如何看待分工和收入的差异

四、主动性·合作性训练

1、主动的五个层次

F 主动思考，非应对思考

F 主动工作，一个良好的执行者

F 主动发现，一个良好的改进者

F 主动负责，一个可信赖的工作者

F 主动补缺，一个可信赖的合作者

2.企业不欢迎的九种人 

3、许三多精神——自发自动、不找借口

4、个人在组织中的行为法则

五、职场学习的理念

1、素质的四大来源——教育、培训、技能、经验

2、职场学习学什么？

3、从名企理念看个人学习成长

4、学习工具、创新学习的模型

5、个人成长三大铁律

六、职场自我管理
1、目标管理——SMART目标管理原则

2、交际管理和控制训练

3、个人性格(秉性)与习惯管理

4、高效时间管理

5、对成功正确而全面的认识

6、职业人的七个优秀习惯

七、快乐工作的黄金定律

八、职场感悟