提高中层管理者技能

　　**讲：NLP教练技术——基础篇

　　o 语言的魅力：教练技术的核心；

　　o 投契合拍：快速取得对方信任的技巧；

　　o 行动引擎：推动一个人行动的核心；

　　o 强有力的问题：引发客户思考和推动其行动的发问；

　　o 隐喻：直接对潜意识说话的方法；

　　o 生活中的平衡轮：清醒生活的法宝；

　　o 行为模式：掌握一个人的普遍状态并知道如何改变；

　　o 选择：使人乐意负责任的心态设定；

　　o 焦点管理：把你的时间找回来；

　　o 承诺：矢志不渝的深层动力；

　　o 聚集能量：修补能量漏洞；

　　o 挑战：推动人前进的有力武器；

　　o 拓展：让你看到更多的可能性；

　　o 脑地图：学习的有效工具

　　第二讲：NLP教练技术——技巧篇

　　o 信念贯通法：如何让人的每一个细胞都同意，并全力以赴做一件事情；

　　o 状态管理法：如何让人保持良好的状态；

　　o 教练的艺术：16个实用的教练技巧；

　　o 深层效果法：人是如何做决定的，什么影响人们的决定；

　　o 整体平衡法：如何让人做一个不会后悔的决定；

　　o 教练换框法：如何让人拓宽视野，看到更多的可能性；

　　o 强有力问题发生器：一个能让你问出高水平问题的工具；

　　o 理解层次贯通法：一种让人真正身心合一做事的方法；

　　o 语言模式：用语言去改变自己和他人思想与行为的模式；

　　o 说话中的假设：真正让你听懂别人说话背后的意思。