**讲 时间管理的误区

　　第二讲  做好时间规划

　　一、做好计划

　　二、检查你的目标

　　三、确定工作优先级别

　　四、保持良好的平衡

　　第三讲  提高利用时间的效率

　　一、积极主动与自信果断

　　二、建立自信

　　三、掌握时间管理的技巧

　　第四讲  时间管理原则。

　　一、目标；二、事先规划好的行动；三、用清单明确目标；四、设定优先次序；五、培养专注力；六、时间期限与奖励；七、工时记录；八、故意拖延的现象；九、授权；十、文山会海；十一、干扰事件；十二、关键成果领域；十三、分批作业；十四、利用零碎的时间；十五、连续的工时；十六、整洁；十七、电话；十八、准时；十九、简化工作；二十、学会说不；二十一、为什么要时间管理。

　　第五讲  高效时间管理

　　一、时间管理的现状

　　二、授权

　　三、高效时间管理的前提

　　第六讲 赢在未雨绸缪

　　一、计划能够指出事件现在与未来的目标。

　　二、现代企业中企业计划职能的弱化现状及其对策

　　三、什么是计划，为什么说它是重要的？

　　四、计划过程

　　第七讲 有效管理时间的建设

　　一、工作分类；二、一般事件与重点事件；三、优质时间分配；四、评估你的时间管理水准。