如何降低新员工流失率-诺达名师人力资源管理培训

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张军英

如何降低新员工流失率

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课程目标

了解新员工流失的主要因素掌握降低员工流失的方法和措施建立新的人力资源管理新思维

课程大纲

一、 新员工定义范围？

1、不同企业之间对新员工的定义范围

2、一般企业定义新员工范围

3、新员工的特点有哪些

4、不同年龄阶段的新员工表现形式是什么

5、不同年龄阶段新员工的价值观、工作观是什么

6、不同年龄阶段新员工的需求是什么

二、 新员工离职原因分析

1、试用期员工离职原因分析

1）、离职前表现形式有哪些

2）、试用期离职的八大原因

2、转正后新员工离职原因分析

1）、离职前表现形式有哪些

2）、转正后离职原因分析

三、 降低新员工离职的措施有哪些

1、降低试用期员工离职的八大措施

2、降低转正后新员工离职的六大措施

3、企业预防措施有哪些

四、 树立正确的人力资源管理新思维

1、新员工的高离职率暴露企业人力资源管理哪些漏洞及带来的挑战

2、现实情况带给HR什么样启示，树立怎样的人力资源管理新思维

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