提高中层管理者技能

　　**部分 企业文化认知与理解

　　1.企业文化概念解析：企业文化是什么 ？

　　2.企业文化体系的基本结构和核心内容是什么？

　　3.观念解析:银行进行企业文化建设的原因是什么?

　　4.误区纠正:银行企业文化建设常见误区是什么?

　　第二部分 企业文化深度解读

　　1.企业文化形态与企业文化建设的区别是什么?

　　2.企业文化建设与企业文化理论的区别是什么?

　　3.企业文化建设与企业文化管理是怎么回事?

　　第三部分  银行需要什么样的企业文化

　　1.企业文化对银行的好处

　　2.银行行业规则与企业文化个性塑造

　　3.银行服务文化与财富管理

　　4.银行真正需要的企业文化是什么

　　第四部分  企业文化建设的实战方法

　　1.企业文化咨询师能为企业文化做一些什么？

　　2.企业文化建设需要注意的核心要点是什么?

　　3.银行企业文化怎样生根发芽？

　　1) 企业文化建设路径

　　a.目标确立

　　b.整体路径

　　c.企业文化形成路径

　　（1）企业文化调研

　　（2）企业文化梳理

　　（3） 企业文化提炼

　　（4）企业文化定位

　　2)企业文化的表现形式

　　a.确定核心体系的内容

　　b.提高体系的可深植性

　　c.理念、行为的有机结合

　　d.企业文化瘦身法（预防体系的庞杂无用）

　　3) 企业文化手册的表述

　　4.银行企业文化怎样开花结果？

　　1)企业文化的实施

　　a.企业文化执行方案的基础

　　b.企业文化执行方案的要点和步骤

　　c.企业文化开放空间论坛与文化宣贯

　　d.文化共享与文化参与

　　e.管理行为和管理能力的转变

　　f.文化解决的管理问题和解决的办法

　　g.文化执行考核指标的开发和管理

　　2）企业文化价值链的形成与业绩的提升

　　a.价值链解析

　　b.价值链循环

　　c.企业文化转化为业绩的方