提高中层管理者技能

　　1－1董事会存在的意义

　　1－2董事会在企业中处于大脑的位置

　　1－3董事会对上对下的双重负责制

　　2－1董事会的三大功能

　　2－2明确决策与指挥的关系

　　2－3董事会的资本运作至关重要

　　3－1董事会的监督功能

　　3－2董事会三大作用以外的其它作用

　　3－3董事会能有效解决家族企业的问题

　　3－4董事会和总裁要做到分工明确各司其职

　　4－1董事会的组织结构

　　4－2董事会构成人员的合理选用

　　4－3董事会执行小组的设置

　　4－4执行董事的岗位描述及监控

　　4－5董事会要废除分封，中央集权

　　4－6职工和投资者都是企业的主人

　　5－1董事会的运作——双轨制

　　5－2投资管理的重要手段——派出董事

　　5－3投资管理的其它手段——报表、会议纪要、值班日志、检查汇总表、预警报告

　　5－4正确处理投资管理与业务管理的关系