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孙波

企业战略 商业模式的七种武器

孙波 / 通用管理

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  课前秀:拆除思维里的墙

  一、 商业模式的力量

  (一)什么是商业模式

  (二)商业模式的要素

  (三)为何要进行商业模式创新

  1、 突破自我

  2、突破客户限制

  3、突破行业限制

  二、商业模式设计七种武器

  (一)商业模式诊断及标杆跟踪

  (二)精准客户定位,挖掘隐性需求

  (三)盈利倍增

  (四)降低成本

  (五)自我复制

  (六)控制力与定价权

  (七)系统性价值链构建

  三、商业模式创新案例分享

  商业模式28式

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