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孙波

企业战略 21世纪的创新思维训练

孙波 / 通用管理

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **讲 《21世纪的创新思维》训练课程导入

  一、《21世纪的创新思维》课程导论

  1、什么是思维

  2、什么是创新

  二、创新思维的背景

  1、创新思维的时代大背景

  第二讲 创新思维的常见束缚

  一、创新思维的社会背景束缚

  二、创新思维的组织机制束缚

  三、创新思维的个人意识束缚

  1、个人束缚——惰性思维

  2、个人束缚——经验思维

  3、个人束缚——从众思维

  4、个人束缚——知名思维

  5、个人束缚——自我思维

  四、从束缚中解困与突围

  第三讲 21世纪创新思维的必要心态

  一、洞悉未来

  二、追随兴趣

  三、简单是美

  四、以人为本

  五、接受风险

  第四讲 21世纪思维培养与训练

  一、思维破坏术

  1、突破思维

  2、首力思维

  3、简单思维

  4、思维破坏术案例组合及训练

  二、思维深化术

  1、联想思维

  2、协同思维

  3、扩散思维(思维导图训练)

  (1)什么是思维导图

  (2)为什么需要思维导图

  (3)如何绘制思维导图

  (4)扩散思维呈现:思维导图与可视性思维

  4、组合思维

  5、思维深化术案例组合及训练

  三、思维转向术

  1、偏移思维

  2、右脑思维

  3、逆向思维

  4、思维转向术案例组合及训练

  第五讲 创新思维与问题解决

  一、创新思维问题解决模型

  二、思维教练咨询与辅导

  1、有效的创新思维模式指导

  2、辅导与点评团队创新思维流程

  3、辅导与点评团队问题解决流程

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