【课程背景】

随着全球经济一体化的深入发展，企业之间的竞争日益激烈。为了在市场中立于不败之地，企业需要不断提升自身的竞争力和适应能力。而企业目标的实现是企业竞争力的重要体现，因此，如何有效达成企业目标成为企业关注的焦点。

企业目标的实现离不开高素质的员工队伍。然而，在快速变化的市场环境中，员工的知识和技能需要不断更新和提升。**企业目标达成培训课程，可以帮助员工明确工作方向，提升业务素质和技能水平，从而更好地适应企业发展的需求。

企业目标达成培训课程通常与企业战略紧密相关。**培训，企业可以进一步明确自身的战略目标和方向，确保所有员工都对企业的发展目标有清晰的认识和理解。这有助于形成企业的合力，共同推动企业目标的实现。

【课程收益】

1、区分WHAT和WHY，找到真正有共鸣的目标，解决“不想做”问题

2、用目标吸引有共鸣的伙伴，赢得更多的资源，解决“不会做”问题

3、了解持续行动带来的飞轮效应和正反馈作用，解决“不去做”问题

4、能够运用POA行动力为工作中的挑战/困难做分析。

【课程特色】

1、原创：独创的“POA行动力”思维让你一眼看到行动力问题的本质。

2、痛点：从工作中的痛点出发，瞬间激发学员学习热情。

3、实战：所有内容都聚焦于：怎样把事做好。这才是组织需要的行动力。

4、人本：强调“伙伴”在工作中的作用，让技巧、工具回归“以人为本”。

【课程对象】

企业事业单位新、老员工；基层员工；中、高管理者；HR、财务、营销、市场等部门各层级员工都适宜参加。

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

破题：行动力

为什么难以达成团队目标？

这些都是行动力的问题

不想做、不会做、不去做

POA行动力：

Objective：定位目标 —— Why

Partner：凝聚伙伴 —— Who

Acceleration：行动加速 —— What/How

POA行动力循环：

目标凝聚伙伴，解决“不想做”

伙伴共创方法，解决“不会做”

方法服务目标，解决“不去做”

破解：不想做

为什么不想做？

【案例】这个报告我不想做

不想做是因为对目标没有共鸣

怎样的目标让人产生共鸣？

好目标是Why，而不是What

好目标要让人感觉到“痛点”

怎样精准地找到目标？

【工具】用Before/After还原出你的目标

【工具】用“画面感”突出痛点

【小组练习】为一个工作中的真实问题找到有共鸣的目标（O）

小结：打破“藏心锁”（说A不说O）、用头板斧（目标思维）破解“不想做”

破解：不会做

为什么不会做？

不会做，是因为缺少资源

缺少资源，是因为没有伙伴

找到更多伙伴

寻找对目标有共鸣的所有伙伴

这些伙伴会带来什么资源？

公司以外有哪些伙伴？

【工具】伙伴矩阵

真伙伴：共创共行

关键人：积极争取

认同者：适时支持

无关者：暂时搁置

【小组练习】为该案例找到尽可能多的伙伴，并且用伙伴矩阵分类

伙伴共创方法

看着O，想着P，一起来找A

高效共创三步曲

【工具】POA决策法——用O选A

【小组练习】为该案例现场共创解决方案

小结：打破“束手锁”（资源不足）、用二板斧（伙伴思维）破解“不会做”。

破解：不去做

为什么“不去做”？

迷信完美的计划

没有迈出**步

为什么POA是行动力？

快速行动：是检验POA分析的唯一标准

持续迭代：下一步会告诉你上一步对不对

小结：打破“束脚锁”（只想不做）、用三板斧（行动思维）破解“不去做”。

破壳：应用POA

场景一：提出要求

【案例】为什么执行力这么差？

说A也说O

场景二：配合对方

【案例】应接不暇的指令

跟着A走，永远跟不上领导的脚步

跟着O走，你是领导**的伙伴

场景三：意见不一致

先求同：找到双方共同的O，共创A

可存异：马上行动，验证A

总结复盘

Q&A

制定行动计划