课程背景：

职场新人从校园到企业，从学生到专业人士的转型，**大的挑战就是沟通：

与老同事有“代沟”聊不到一起去

与领导沟通两极化：“不敢说”的小透明和“整顿职场”的恐怖分子

没有“职场意识”说话办事不像个“上了班的人”

要想解决以上问题，就要建立职场化沟通模式，尤其是"核心共享"，来推动内部合作和创新。

为了满足这些迫切需求，我们**打造了"心想事呈现-新员工高效沟通与角色蜕变"课程设计针对性强，贴合实际需求，旨在引导新进员工轻松过渡到职场，帮助他们在短期内提升沟通效率，加强职场适应性，以便在新的工作环境中尽快展现自我价值。

课程收益：

本课程旨在为职场新锐提供实际可行的解决方案，参加培训后，他们将收获：

1. **理解核心共享**：培养高效沟通技巧和理念，明白其在推动内部合作和创新中的关键作用。

2. **职场文化融通**：敏锐把握并适应企业沟通习惯，流畅融入新的工作环境。

3. **让沟通更顺畅**：学会在不同的工作场景和人际关系中，运用**合适的沟通方法。

4. **用职场人的方式沟通**：掌握如何将理论知识，灵活运用到日常工作中，提升解决问题的能力，增强团队协作效率。

5. **呈现与报告技巧**：学习扼要、准确且有影响力的呈现和报告技巧，提升个人职场影响力。

掌握了这套全新、高效的沟通技巧后，新员工将能够在职场中展现超强的适应能力和高效的执行力，进一步将个人潜力转化为企业价值，推动团队和企业更迭领先，捕获更多发展机遇。

授课特色：

1、讲师讲解（与00后毫无代沟的沟通方式，引发共鸣，引领提升）

2、性格测评（00后在职场中更关注自身的个性化需求，对于有针对性的测评结果解析更感兴趣，但是本次课程时间很短，因此我们只抽出戳人的精华部分）

3、头脑风暴（运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题，从而达到学以致用的目的）

4、游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）

课程对象：职场新人、应届毕业生

培训形式：封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享

授课时间：1-2天；６小时/天

课程内容：

**模块一：“心”态研究实验室 - 重新塑造工作观念**

1.1 角色转变的奥秘：从校园人到职场人

 - 揭示新的角色意识和责任感识别

 - 解锁新工作身份的职场技能  

1.2 职场新人的思维重塑：升级为问题解决者

 - 掌握工作场景中的解决问题思维

 - 学习如何寻找和抓住业务机会  

1.3 插上社交的翅膀：企业环境适应力

 - 快速了解并适应企业文化

 - 习得与业务伙伴、客户和领导有效对接的方式

1.4 事业驱策力测评：如何找到让你自己“元气满满”的工作动力

地位驱动——想“当官”的人

安全驱动——想“稳定”的人

收入驱动——想“多赚钱”的人

主动性驱动——想“做自己喜欢“的事

意义性驱动——想“做重要且有意义”的事

专业性驱动——想”做有技术含量”的事

兴趣驱动——想“做自己喜欢”的事

关系驱动——想跟关系好的人一起共在

领导驱动——想为自己喜欢的领导工作

工具：现场测评及结果分析

**模块二：“想”智慧之源 - 创新化思维方式**

2.1 结构化思维的启示：如何有序思考

- 学习快速理信息并分类的能力

 - 长期建立和改进自己的思考框架

2.2 结构化思维的应用：如何高效输出

- 学习快速整理信息并输出想法

 - 长期建立和改进自己的表达模型

2.3雷速对接，简洁至上：高效的信息交流

 - 掌握快速准确传达关键信息的方法

 - 习得吸引接收者注意力的方式

2.4 工具：思维导图

- 思维导图的工作模式介绍

 - 如何用思维导图高效工作

**模块三：“事”实力加点 - 打磨职业技能**

3.1 提升执行力，行胜于言：落地执行的秘诀

 - 正确理解目标并落实行动

 - 提高抗干扰和聚焦目标的能力

3.2 提升沟通力，链接职场：落地执行的秘诀

 - 正确理解职场“关系”的本质

 - 建立自己的职场人设和沟通模型

3.3 拒绝职场“PUA”：正确认知职场“错觉”

 - 错觉一：领导还不如我优秀呢

 - 错觉二：领导喜欢的都是“拍马屁”的人

- 错觉三：TA就是运气比我好，我上我也行

- 错觉四：我干得**多，赚的**少

- 错觉五：大家都在针对我

3.4 提升执行力的工具：CHAT GPT

- 分享一个可以安全免费使用gpt的方法

 - GPT到底能用来做什么？

- 学习GPT的思考“逻辑”

- 分享几个拿来即用的GPT模型

计划总结模型

沟通汇报模型

文案修改模型

方案输出模型

**模块四：荣耀“呈”现 - 高效沟通与呈现**

4.1向上沟通三件事

 - “高效接活”正确理解任务

 - “问题解决”正确寻求帮助，提升工作效能

 - “有效汇报”干完活千万别忘了“邀功”

4.2高质量汇报的艺术：目标明确，逻辑清晰

 - 解读有效汇报的内在逻辑

 - 梳理汇报的导向和框架

4.3 深度反馈学：接受和应对建设性的意见

 - 攻克接受和采纳反馈的技巧

 - 学习如何给出有建设性的反馈

4.4 提升汇报呈现的工具

- 秒出ppt 再也不为做ppt花时间

 - ai文案秒出

- ai设计海报秒出

此课程将以兼具创新与实用性的方式，激活新员工的职场生存力，升级他们的沟通技巧，打造花式工作演示，真正融入到企业DNA中，得以更大程度的释放自我价值。