当前位置: 首页 > 市场营销 > 营销综合 > 突发事件处理与媒体应对
课程大纲/要点:
一、认识我们的客户
1、广义与狭义的客户:
2、客户服务的4个层次
3、客户满意度及忠诚度区分
4、失去客户的原因分析:用数字说话
二、突发事件的预警与流程(预警在前**重要)
1、客户抱怨的心理分析(情感与精神层面不满足)
2、客户异议的类型分析(不同的对象,不同的满意与不满意)
3、银行大堂常见突发事件原因分析与预警措施
三、“客户异议”应对技能
1、“客户异议”之心理基础:保护自己 积极面对
2、“客户异议”应对**要决:先处理感情,再处理事情
3、投诉抱怨处理的 关键在预防
4、常见错误处理客户抱怨的方式
5、“客户异议”应对技巧:
6、与客户保持情感同步
7、适当运用非语言表情
8、用顾客喜欢的方式说
9、语言地雷千万别去碰
四、有效处理客户投诉的技巧(化干戈为玉帛)
1、处理五步曲,步步为营
1) **步:鼓励客户发泄
2) 第二步:充分道歉 表达服务意愿
3) 第三步:收集信息 了解问题
4) 第四步:承担责任 提出解决办法
5) 第五步:让客户参与解决方案
2、跟踪服务,发掘营销机会,提供更有价值的产品给顾客,让他成为我们的忠实顾客!
五、突发事件(声誉风险事件)中针对媒体的应对之道
1、关键手段——媒体的源头管理
2、一个部门,一条专线
3、统一对外口径,让发言人来应对
4、避免电话采访,严防记者杜撰
5、面对恶意敲诈,寻求法律解决
6、声誉风险的来源
六、银行声誉风险管理具体措施
1、制定一系列的制度
2、建立声誉风险管理专业队伍
3、声誉风险管理系统
4、建立识别、评估、监测、控制、报告、评估的流程
5、银行声誉风险管理具体措施课程小结
七、媒体应对核心技巧
1、针对电话采访、突击采访、匿名采访、正式采访、书面采访等不形式的建议
2、常见错误分析
3、常见采访类型分析及应对
4、正式采访、书面采访应对技巧
5、媒体沟通技巧
6、声誉事件应对对内沟通的准则
7、推荐书籍:《中国危机管理报告》、南方周未《后台》
八、网络舆情
1、网络舆情发展趋势和规律
2、银行针对网络舆情的应对方法和技巧
九、答疑解惑
1、银行培训人员就自身工作中遇到的声誉风险管理难题,针对性提问及解答。
""