当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > STEP-四步搞定培训型PPT工作坊
一、【课程介绍】
在企业内训师成长过程中中,PPT制作是困扰众多内训师的难题之一,市面上的大多数PPT制作技巧培训课程要么侧重于基本操作,要么沉迷于颜值,要么过于复杂,很少有专门针对培训师教学使用的PPT技术。这种针对性不强的学习,不仅导致学员精力的浪费,还导致培训管理者的工作无效,甚至导致企业的成本浪费,很多学员盲目学完之后,依然会面临以下困惑:
l 培训型PPT与演讲型以及工作型PPT有何区别?
l 没有PPT基础可以速成吗?
l 培训型PPT制作的目的到底是什么?
l 如何将PPT制作和课程开发有效联系起来?
l 培训型PPT内容应该包含哪些关键组成要素?
l Word搬家型PPT如何改造?
l 辣眼睛型PPT如何改造?
l 方便面型PPT如何改造?
l 怎么快速让PPT赏心悦目?
l PPT如何配合讲课使用?
l 谁才是真正的PPT?
l ……
本课程在于帮助业务专家们运用合理有效的方法,快速制作自己有效的PPT课件,提升PPT课件制作的逻辑和颜值,进而能够有效地把知识与技能传达给学员,完成个人课程的优化和升级。
二、【课程目标】
本课程的设计思路为“以教学为中心”,这样学员可以获得作为讲师需要的核心知识和技能,并且在练习和辅导反馈中领悟和提高。
**本课程的学习与训练,课程结束时,学员将能够:
1 运用结构化技术完成PPT的逻辑框架搭建
2. 运用排版设计原则完成PPT的统一格式要求
3. 运用要素编辑技巧完成PPT的内容要素组合
4. 运用呈现演绎技巧完成PPT片段的呈现过程
5. 综合运用STEP四步骤完善课件V1.0版本
三、【学习对象】
l 有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家:学会应用科学有效的方法,快速开发出高质量的培训课件,同时加速个人职业发展。
l 培训经理,人力资源管理者:理解课件制作的标准和要求,对企业已购/待购课程PPT进行评价,提高培训管理的专业度。
四、【学习时长】
l 1天,每天标准课时,6小时
五、【建议人数】
l 35人以内,5-7人一个小组,建议不超过5个小组
l 人数越多,学员练习的时间就会被缩短,如此影响实际效果
六、【课程安排】课程开场课程内容开场活动:案例分析
PPT设计与制作模型
1.Stucture:梳理结构
2.Typeset:设计排版
3.Element:开发内容
4.Present:配合呈现课程产出培训型PPT设计模型**单元:梳理课程结构课程内容小组讨论:课件构成要素
一、课件标准构成
1.开场:封面页、讲师介绍页、聚焦兴趣页、目标页、大纲页
2.内容:过渡页、勾兴趣页、单元目录页、单元内容页、练习页、转化页
3.收尾:内容回顾页、行动计划页、封底页
二、课程三级大纲
1.单元:课程一级大纲(课程目录)
2.模块:课程二级大纲(每张幻灯片的标题)
3.细节:课程三级大纲(每张幻灯片标题下的内容要点)
三、框架快速生成
1.大纲视图
2.文档视图
3.一键导入
现场练习:课程结构练习制作
转化活动:转身交流课程产出个人课件构成大纲第二单元:设计排版形式课程内容大家来找茬:这些PPT有什么问题
一、排版六大原则
1.流程
2.层次
3.一致
4.留白
5.对比
6.对齐
二、排版两大方法
1.参考线布局法
2.母版内置版式
三、排版三大要素
1.背景格式
2.色彩格式
3.字体格式
现场练习:课件排版现场练习
转化活动:击鼓传花课程产出PPT排版工具指定作业完成第三单元:制定内容要素课程内容刻度选择:PPT设计水平
一、内容加工形式
1.概念 图
2.口诀 图
3.模型图
4.图表/表单
5.大段文字 图
二、内容制作技巧
1.多文字处理技巧
2.图片编辑技巧
3.表格设计技巧
4.图标制作技巧
5.音视频设计技巧
三、内容制作工具
1.PPT美化大师
2.Islide
现场练习:课件内容现场制作
转化活动:拉伸回顾课程产出小组课件1.0版本第四单元:辅助授课呈现课程内容技能测评:PPT呈现操作
一、内容承载3通道策略
1.PPT主画面
2.幻灯片备注
3.资料讲义
二、开启演示者视图效果
1.备注要点
2.扩展设置
三、教学引导互动关键
1.浏览全篇
2.黑白屏切换
3.幻灯片隐藏
4.音画同步
5.激光笔使用
现场练习:课件片段现场展示
转化活动:专家互访课程产出小组PPT模拟练习课程收尾课程内容一、课程总回顾二、行动计划安排课程产出课程核心知识点收获沙盘、训后改善动力、训后应用规划备注:课程中或会根据学员的现场反馈而对部分内容有所调整,不另行通知。
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