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王波

品牌策划 高效构建强势品牌

王波 / 执行力、职业化管控讲师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  真正解决问题的方法,一定基于现有条件,一定不复杂。

  不少企业在爬到梯子的顶端时才发现梯子靠错了墙。

  没有哪一个对手强大到不能被挑战,没有哪一个企业弱小到不能去竞争。

  不管你拿到的牌多么糟糕,总能找到在现实条件基础上的解决方案。

  当今的中国市场,是建立品牌的佳时机。

  把产品的缺点当成特点,把特点当成卖点。

  小企业,更需要做品牌。

  没有技术含量的产品才需要做品牌。

  品牌4S理论的**个S——差异化表达

  品牌不是卖优秀,不是卖更好,是卖不同。

  营销的核心点就是差异化,品牌的力量来自于差异化。

  品牌4S理论的第二个S——产品表达

  产品之争,实际上是表达能力的竞争。

  好的产品表达,在不打一分钱电视广告的情况下,就能卖货。

  品牌4S战略的第三个S——位次表达

  品牌的价值,取决于你的产品在消费者心中能排第几位。

  品牌竞争是获得认知的较量,品牌的运作,是改变消费者认知的过程。

  品牌4S战略的第四个S——关系人表达

  关系人表达,不仅对首次购买影响很大,对后续的购买更起到关键的作用。

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