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李小雄

数字化爆品战略-提升组织效能

李小雄 / 营销及电商运营管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

课程背景:

爆品战略,是公司数字化经营的核心战略,不是战术。

爆品战略,是把几千款新品一步步打造成为爆款产品的经验总结,可学习,可复制。

爆品战略,适合所有的行业,是未来市场核心竞争力的有利武器。

爆品战略,也是新商业环境下产品致胜的唯一方法论,没有之一。

爆品战略不仅是产品经营之道,更是企业数字化经营的核心策略。

爆品战略是小米三大核心战略之一,小米打造了一个个品类**的产品,一款款的爆品,每一款爆品产品是对一个行业的颠覆,每一款爆品都创造了一个新模式,也改良了一个旧业态。

小米**爆品战略的成功之道,可借鉴,可学习,可复制,尤其是爆品战略的经营之道。

课程收益

1. 学习小米的商业模式创新,用户经营;

2. 学习什么是爆品战略,什么是爆品模式;

3. 学习如何来**四步法打造出一款类目爆品;

4. 学习如何来经营爆品营销的流量,内容,销量,渠道,用户等。

学习对象

企业管理层,创业者,电商团队,市场团队,产品团队等

授课形式

现场讲授 案例分享 课堂练习 现场答疑 课后辅导

课程时长:

线下1-2天

课程大纲

一、 前言:

1、 为什么每年线上2亿款的新品都做不成爆品?

2、 为什么90%的企业都死在以产品为核心做产品?

3、 为什么也是按照爆品流程做的爆品,还是卖不动?不盈利?

4、 利用爆品五步法,从底层出发系统,全面的解决产品销售问题。

二、 爆品打造五步法**步:定战略

1、 爆品案例拆解和分析:

1) 传统电饭煲100款商品竟然卖不过小米一款?

2) 用大数据定义做产品创造酒界的小米神话

3) 小米爆品:小米3000亿销售后面的爆品战略?

a) 小米3000亿销售成功的核心是什么,底层逻辑是什么?

b) 顺势而为,现在的时代趋势是什么?

c) 用户思维,小米的用户思维是如何打造的?

d) 模式创新,小米铁三角的商业模式到底是如何形成的,关键是什么?

e) 未来**具有竞争力的商业模式到底是什么样的?

深度思考:从小米模式,我们了解到了哪些知识,有用吗?

学以致用:小米模式我能学到什么,哪些可以应用到我的工作中?

2、 爆品致胜:为什么只有爆品才能致胜?

1) 为什么90%的企业都死在以产品为核心做产品?

2) 解决传统企业做不好产品,卖不好产品的核心办法?

3) 什么样的产品才算爆款产品呢?

4) 爆款产品的三大特性是什么?

5) 爆款产品都适用于哪些行业?

深度思考:做产品的逻辑是什么?成功了吗?

学以致用:我的行业能用爆品致胜吗?

三、 爆品打造五步法第二步:做规划

1. 数据决策:用数据说话做对的事

2. 用户洞察:产品使用者到底是谁

四、 爆品打造五步法第三步:定产品

1. 创新逻辑:产品创新的核心逻辑

2. 产品卡位:找到产品的市场位置

3. 爆品三高:**三高打动消费者

4. 爆品打造实战工具

1) 爆品打造全域数字经营实战地图

2) 工具表格:用户画像,用户分层,用户分析实用表格

3) 工具表格:爆款产品的商业画布是什么样?

五、 爆品打造五步法第四步:卖好货

1. 内容为王:做好产品和用户桥梁

2. 数字营销:全媒体阵容引爆内容

3. 全域电商:线上模式来高效转化

4. 爆品营销实战工具

1) 工具表格:国内,国外,爆款产品销售情况预测表

2) 爆品战略全媒体,全渠道,全场景资源体系名录

3) 工具表格:全媒体全渠道新品到爆品营销策实战略

六、 爆品打造五步法第五步:做复购

1. 数字触点:构建消费场景大窗口

2. 用户复购:私域反哺提升复购率

深度思考:我们产品卖的好吗?行业第几?能保持多久?潜在危机是什么?

学以致用:要是做爆品,我们还缺什么,如何来弥补呢?

七、 结尾:

1. 数智化时代,只有爆品才能致胜;

2. 数字爆品是产品和用户之间数字链接的有力工具。

实战练习:沙盘演练某产品的爆品战略计划

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