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邓世超

结构演讲力©Ⅱ—PPT演讲利器

邓世超 / 商务演讲教练

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

课程背景:

作为职场人士,PPT简报制作,一直以来都是职场人士的必备技能,一份好的PPT可以让你的内容呈现的更加精彩,让演讲者思路更加清晰,让听众更容易理解记忆,让你受到老板重视。所以,做好PPT可以有利于提升我们的职场竞争力。

你可能会有以下问题:

痛点1:领导对PPT演讲都没有思路和想法,让下属先写。如何快速构思报告思路?

痛点2:领导频繁的变换PPT演讲思路,一次次的推翻前版本。如何应对领导的变?

痛点3:PPT报告中呈现了密密麻麻的文字,无观点、无重点。如何高度概括重点?

痛点4:领导/听众看不懂PPT报告的内容,需大量的解释说明。如何清晰呈现内容?

痛点5:领导吐槽报告缺乏高度、亮点、格局等。如何**逻辑呈现提升PPT价值感?

痛点6:找图片、找模板、炫动画、PPT形式太花哨。如何高效防变、防丑、防乱?

本课程基于老师1000 份演讲型PPT演讲的实战经验,引入顶尖咨询公司的逻辑方法和好莱坞故事板工具,从逻辑思考到逻辑呈现,从逻辑呈现再到页面美化,全方位、全流程提升学员的逻辑思维、PPT结构和PPT演讲能力。

典型场景

战略/业务规划、培训师课件、对内/外汇报、经营分析、项目立项、提案/方案建议、项目/年度总结等PPT演讲

课程时间:

总时长为2天

课程收益:

逻辑思考:掌握顶尖咨询公司的逻辑思考方法,快速打开思维和思路

大纲构思:掌握常见PPT报告思路大纲的方法,快速高效构建汇报思路

观点提炼:掌握PPT观点提炼的方法,高度概括、总结提炼核心观点

逻辑解析:掌握PPT内容结构解析方法,全面梳理内容的内在逻辑关系

逻辑呈现:掌握PPT逻辑图形的呈现方式,形象化呈现清晰的逻辑关系

图形大全:了解顶尖咨询公司的逻辑图形大全,丰富逻辑呈现的表现形式

海量资源包:1000 套**珍藏级PPT模板

1000 已分类整理的扁平化图标素材

10 PPT设计开挂工具

万能PPT设计字体库

教学方式:

理论讲解 案例教学 现场实操 手把手辅导/点评

课程大纲:

导入:什么是演讲型PPT

考一考:PPT有哪几种分类

演讲型PPT制作的核心要点是什么

游戏:知识的诅咒

如何破解知识的诅咒:结构演讲力2-课程模型

理得清:结构化思考(用高效演讲5步法,快速梳理内容,建立清晰框架)

情景案例:小明的2021年年终工作汇报

痛点:找模板,找字体,找图片,填内容、做动画……陷入一团乱麻和“左右脑互博”

如何避免“左右脑互博”

大脑的结构:左右脑原理

避免的方法:左脑内容逻辑,右脑视觉效果

高效准备演讲5步法

头脑风暴

分析受众

明确中心

发散思考

归类分组

工具:思维导图

案例:带家人香港游

判断:小明画了12个分支的思维导图,对不

分类的顺序:时间结构、空间结构、WWH结构、程度结构

分类的原则:MECE法则

分类练习:门店调研报告 PPT

排故事板

好莱坞剧本设计:故事板

故事板编排注意:空姐现象

演练:用故事板编排你的演讲结构

画出草图

草图介绍:快速梳理内容,制作演讲大纲

演练:把故事板内容画出草图

制作结构图

结构图介绍:4大核心原则

演练:画出你的结构图,用结构图验证演讲内容和主题

看得懂:结构化呈现(用结构罗盘,生动呈现演讲内容)

导入:好图胜千言

“配”关系:明确要素之间的关系

流动模式:整理流程的流动模式

流动模式的四种关系:线性、流程、循环、关联

线性关系举例:演讲的PREC法则

流程关系举例:准备与烹调一顿5人份的中式晚餐

案例分析:本草棉抗菌原理PPT

循环关系举例:产品质量下滑PPT分析

关联关系举例:分析问题的本质原因

练习:判断以下4种图形类型

作用模式:动态变化的作用模式

作用模式的四种关系:对立、合力、平衡、阻碍

对立关系举例:展示冲突的对立关系

合力关系举例:多渠道为顾客提供支持

平衡关系举例:赞成与反对

阻碍关系举例:走出舒适区案例分析

练习:判断以下4种图形类型

关系模式:要点清晰的关系模式

关系模式的四种关系:并列、重叠、包含、分割

并列关系举例:课程命名三维度

重叠关系举例:战略机会判定图

包含关系举例:走出舒适区案例分析

分割关系举例:时间管理象限图

练习:判断以下4种图形类型

比较模式:数据说话的比较模式

比较模式的四种关系:成分、排序、序列、关联

成分关系举例:TTT认证考核成绩占比

排序关系举例:各地区销售占比

序列关系举例:AQI指数分布图

关联关系举例:物流发货天数与顾客满意度关系

练习:判断以下4种图形类型

“得”图示:根据关系选择匹配的图示

“上”包装:卖点包装,让观点容易记

简化:**拆、删、突3步简化内容

引用:引用广告、歌曲或名言的方式进行包装

类比:运用形象或行为类比的方式进行包装

整合:**对色彩、词语、数字的整合以达到包装的主题

玩得转:结构化制作(用“4统1达”,玩转演讲型PPT制作)

统一颜色

四色:主色 辅色 字体色 背景色

色彩由风格而来:4种PPT风格

配色的基本原理:4大原理

取色的工具和方法:取色器的使用

统一文字

文字的选择:案例示范

文字的组合:案例示范

文字的大小:案例示范

文字的排版:案例示范

统一结构

封面设计

封面3种类型:全图、半图、腰封型

搜图大法:3W法则快速搜到高清大图

封面设计实操

目录设计

常规型目录:案例示范

图文型目录:案例示范

时间线目录:案例示范

创意型目录:案例示范

目录设计实操:案例示范

过渡设计

单个呈现:案例示范

全现突要:案例示范

过渡设计实操

封底设计

问答型:案例示范

幽默型:案例示范

情怀型:案例示范

链接型:案例示范

总结型:案例示范

封底实操:案例示范

统一版式

对比原则:案例示范

对齐原则:案例示范

重复原则:案例示范

亲密原则:案例示范

结构化表达

告知全局

步骤清晰

呼吁行动

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