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陆华龙

高效时间管理

陆华龙 / 实战派企业管理培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

课程背景:

当一个人集中了全部体力与智力资源时,他解决问题的能力将显著提高几倍。

                                                ——诺曼.文森特.皮尔

每个人都渴望成功,渴望快乐,现代社会的商业人士却总是陷入时间牢笼,总是感觉到忙,乃至忙、茫、盲,渐渐失去目标和方向。时间管理是一个工具,你可以凭借这个工具构建伟大的人生,获得巨大的成就,拥有极大的满足感和成就感。如果你将时间管理视为一辆车,它可以带你前往你想去得任何地方;一旦你精通时间管理,你就能拥有一切,做任何你想做或需要做的事情,获得成功并收获**大的快乐。本课程旨在**简单有效的方法,培养管理者良好的时间管理技能,从而实现富裕、和谐的人生。

我们的时间都浪费在哪儿了?

无休止和冗长的会议

不断的应酬

满桌的文件

不会或不想授权

上级与下级的干扰

缺乏节约时间的技巧

如何解决这些问题呢?您将从本课程中找到答案!

课程目标:

透过培训,了解时间管理的意义;

透过培训,了解常见的时间管理问题;

透过培训,了解时间管理的基本原理与方法;

透过培训,了解如何**时间管理提升团队的工作效率。

课程大纲:

一、认识时间

1、时间是什么

2、时间的特征

供给毫无弹性

无法积蓄

无法取代

无法失而复得

3、时间管理的重要性

二、浪费时间的原因

1、死亡的账单

2、主观方面

缺乏明确的目标;

拖延;

缺乏优先顺序,抓不到重点;

重过程,不重结果;或重结果,不重过程;

缺乏条理与整洁;

不懂授权;

不会拒绝别人的请求;

盲目行动;

简单的事情复杂化。

没有设定回馈时限的习惯

3、客观方面

上级领导浪费时间

工作系统浪费时间

生活条件浪费时间

4、常见的浪费时间的行为示例

三、时间管理的五大准则

1、目标原则

2、20/80原则

3、四象限原则

4、有序原则

5、对象原则

四、时间管理的十大方法和技巧

1、设立明确目标

2、安排事务优先顺序

3、黄金时段的运用

4、制定每日工作清单:看板管理

5、**次把事情做对

6、制订计划:计划的制定与执行追踪

7、工作中的有效授权

8、整洁与条理

9、平衡原则

10、反馈时限设计技巧

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