【课程收益】

掌握结构化思维及其重要意义；

走出误区、梳理结构，掌握结构化思维金字塔；

掌握构建结构化思维的方法和技巧，提升思维能力;

掌握结构化呈现的方法和技巧，提升沟通的效果；

培养训练结构化思维。

【课程对象】

各级人员。

【课程时间】

1天，共6小时。

【授课方式】

互动讲授 案例分析 视频分析 课堂演练 小组讨论 游戏

【课程大纲】

**节 变得更简单-工作中使用结构化思维

  1、工作中的困惑

  2、结构化思维过程能带给你什么

更清晰、更引人注目的建议

更简短的沟通

更有效率的分析

更少、更短的会议

更高效的决策

增加方案**的概率

  3、结构化思维的过程

定义问题、提出核心建议、搭建框架、创建故事、打磨故事、选择重要事例、证明或推翻假设、整合信息、分享想法

第二节 思维金字塔-走出误区，梳理结构

1、走出思维的误区

走出偏见型思维误区

走出习惯性思维误区

走出从众型思维误区

2、结构化思维的金字塔

归类分组，将思想组成金字塔

中心思想（核心建议）必须符合的规则

自上而下表达，结论先行

自下而上思考，总结概括

3、金字塔的内部结构

纵向关系：引起疑问并回答

横向关系：归纳和演绎

第三节 思考的逻辑-结构化思维减少无效努力

  1、用假设解决实际问题

界定问题四要素

选择一个有效假设的四个标准

  2、确定核心建议（中心思想）

我们要执行什么

为什么我们要执行

触动点的三个原则

  3、结构化思考的逻辑

形成核心建议（中心思想）的步骤

层形结构

列形结构

两种结构的适用范围

构建结构化思维的金字塔

第四节 简洁易理解-结构化呈现方案

1、如何创建故事

从层形结构到故事

从列形结构到故事

撰写叙述的三个原则

2、报告的组成部分

标题，前言、内容提要，报告主体。。。。。。

3、突出显示内容的框架结构

多级标题法

下划线法

数字编号法

行首缩进法

项目符号法