【课程背景】

所有领袖公司实现持续经营的秘诀，在于拥有完善的人才培养体系。越来越多的企业采用内部培养的方式来培育人才，但一些内部讲师由于缺少演练，授课技巧停留在“知”的层面，讲课效果往往达不到预期的目的，他们对如何提升授课技巧感到困惑，

【课程收获】

1、全面系统的了解培训师需具备的各项能力模型及操作标准。

2、熟悉成功授课的必备能力及训练方法。

3、运用培训师培训技能达到开发课程和进行课程设计的目标。

4、掌握能独立开发、设计、制作、成功讲授的要点和能力。

【课程时间】3天/6小时/天

【教学模式】

胡老师是国际引导式培训师认证讲师（5年），课程全程采用引导式教学的方式，将引导式教学的方法融合进课程的环节，让大家边学习、边体验引导式教学的工具应用

案例分析、现场实操、引导式教学、现场视频萃取等

【主讲老师】胡爽姿

【课程大纲】

**部分：引导式培训教学工具应用（半天）

引导式培训教学工具应用（案例分析方法、游戏设计、学习活动安排、引导式教学工具）

引导式教学在企业内训中的应用

成人学习的方法

库伯学习圈

差异化教学

破冰、充能、学习活动的特点

VAK学习风格分析

二、引导式课堂教学方式的工具应用

开场活动

家园搭建

理论分享

视觉引导

实景挂图

学习拼图

团队PK

电脑实操

案例分解

实训演练

第二部分：以解决问题为导向的课程开发（1天课程 一周线上辅导）

聚焦问题开发课程

确定问题与课程开发方向

培训需求分析的价值

制定目标与课程价值收益

企业现有经验萃取

经验萃取的方法

引入内部优秀经验和案例

设计课程结构框架

锁定目标，内容标准量化可执行

锦上添花PPT美化

内容精准精炼

排版整齐美观

图文配合到位

逻辑脉络清晰

动画简洁流畅

课后，每位内训师都要开发和设计出自己的课程成品

第三部分：培训师职业风范训练（半天）

（声音、形象、肢体语言、专业培训的十二种手势）系统地进行培训师

内训师的正确心态

目标改变人生

“可能”创造奇迹

主动、积极与快乐

光荣与梦想

二、职业培训师声音训练

三、职业培训师的形象

服饰的选择

表情—好面容不如好表情

仪态—让你的仪态更优雅

语言—一言一语总关情

四、培训的十二种手势训练

第四部分：授课技巧及控场训练（1天）

授课技巧及控场训练（怯场五项策略、开场导入、现场应变、课程收尾、学员类型）

克服怯场的五项策略

有压力和紧张时的表现

对付紧张的5种方法

二、导入的方法与禁忌

课程导入的5种方法

课程导入3大禁忌

三、有效掌控培训现场

学员的四种类型

重视感受型者的感受

注重反思型者的启发

理清理论型者的逻辑线条

激发践行者的成就感

现场应变六项对策

内容出现错漏怎么办

气氛比较沉闷怎么办

遇到挑衅找茬者怎么办

行家高手出场怎么办

课堂秩序混乱怎么办

学员总有质疑怎么办

自助者天助

培训现场掌控六种方法

竞赛

激励

承诺

控制

标杆

研讨

常用授课活动种类与技巧解析

问答法——四问苏格拉底

启发分析法——思路正确答案正确

现场演示法——一说就晕一看就懂

案例教学法——说理不如举例，举例不如案例

教练法——镜子、指南针、催化剂

四、收结的方法与禁忌

完美收结的5种方法

课程收结3大禁忌

精彩点评、总结提炼

总结复盘