【课程背景 Course Background】

在快速多变的当前大环境下，创新，快速创新是一个越来越受到重视的话题。有没有一种系统的创新方法--对于个人或项目团队，**掌握一种有效的工具（武器），可以加快创造性地解决问题？

答案是肯定的！那就是TRIZ（萃智）创新思维的方法与理论（前苏联国家机密）。

**学习TRIZ（萃智）及遵循它的规则，达到加快创造性地解决问题的目的。对于公司，成功地应用TRIZ（萃智）就可以在其组织内运用全世界已有的成功经验和知识来解决问题，而不是依赖于个人或工程师团队的灵感自发和随机的创造。**几十年来不断的完善其体系，并经不断的验证，TRIZ（萃智）可在创新性的解决问题方面有6-10倍的效率提升，极大的推动了世界各行各业，包括在研发和管理方面的创新。

本课程是TRIZ创新思维工具与知行合一商业实践应用系列课程（版权课程）中“双圈思考”模型相结合，从建立高效的思考模式入手，让学员掌握一种从“目的”出发的思考方式，结合TRIZ（萃智）创新思维理论与方法的应用，辅以方法论的学习，你将会真正体验TRIZ（萃智）的强大威力。

【学习成果 Learning Outcomes】

参加本课程的培训，可以让参训者：

1. 理解为什么思考一定要从“目的”（WHY）开始，现场体验从黄金圈中心思考的魔力。

2. 全面掌握多种TRIZ（萃智）创新思维的工具，并能正确理解且有效应用。

3. **使用TRIZ（萃智），让个人和组织的创新能力数倍的提升，呈现更大价值。

4. **掌握方法论，结合行动学习模式，体验经典案例，并现场创新型解决问题。

【所需时间 Training Time】

24小时（4天）

【课程大纲Course Outline】

**部分：学习TRIZ（萃智）创新思维的五大前提

（**天）

【一】了解大脑机制--快思考&慢思考

1、启动慢思考是创新思考的基础

2、在快思考时如何保证少出错

3、如何演练套路，构建模式

4、刻意练习到底在练习什么

5、你是有10年的工作经验，还是一个经验用了10年

6、稻盛和夫的人生成功方程式

【二】认识思考原理--黄金圈思考模式

1、黄金圈思考模式是创新思维的定盘针

2、为什么说黄金圈思考是非凡思考模式

3、以结果为导向还是以目的为导向

4、黄金圈思考与三维版5W1H

5、黄金圈思考之天时、地利、人和

6、三步由大众思考模式改为非凡思考模式

【三】学会认知升级--掌握认知升级的杠杆

1、只有升维思考，才能降维打击

2、认知升级的底层逻辑

3、认知升级的框架模型

4、几个典型的认知金字塔

5、二次创造：头脑构思与付诸实践

6、思维升级路径图

7、如何理解“四方上下曰宇，往古来今曰宙”

【四】掌握思考框架--笛卡尔方法论

1、建构自己的方法论体系是创新思维的“开源”代码

2、十六字方针：怀疑一切、由大化小、由简入繁、亲自验证

3、三维版笛卡尔方法论

4、从笛卡尔方法论到笛卡尔公式

5、当黄金圈思考遇上笛卡尔方法论

【五】创新思维的捷径--学会假设并验证假设

1、验证假设是一种简单又高效的创新思维底层逻辑

2、测测你验证假设的能力怎么样？

3、为什么说：没有什么比正确回答了错误的问题更加危险（彼得·德鲁克语）

★“知行合一”之道：

1）你真的认知升级了吗？

2）为什么说这两个工具是不超过4%的精英人士掌握的工具？

3）黄金圈思考和笛卡尔方法论的无穷魅力？

4）怪不得我看了那么多关于TRIZ的书依然不会用？

5）事上练--从“微习惯”入手，28天养成习惯。

6）知行合一--从大众思考模式到非凡思考模式，从方法到方法论跃迁。

第二部分：初识TRIZ（萃智）创新思维

（第二天）

【一】行动学习体验TRIZ（萃智）问题解决之道

1、行动学习模式-利用**先进的学习方法进入课程

2、分组执行任务：5大难题如何高效被攻克？

3、体验群体智慧是怎么产生的

4、体验程序性知识的无穷威力

5、为什么科技部在大力推动TRIZ培训及成果转化

【二】全面了解TRIZ（萃智）创新思维

1、从微笑曲线开始

--从微笑曲线到双S曲线

--第四个苹果

2、企业三段论

--市场驱动发展

--管理驱动发展

--创新驱动发展

3、什么是TRIZ（萃智）？

--从发明问题解决理论说起

--TRIZ（萃智）的起源

--TRIZ（萃智）的发展历程

--其他常用的创新思维概述

4、TRIZ（萃智）主要内容介绍

--技术系统进化法则

--发明等级

--**终理想解

【三】TRIZ（萃智）核心工具应用初体验

1、TRIZ并不神秘

--TRIZ在日常生活中的应用

--TRIZ之40个发明原理

--TRIZ之技术矛盾和39×39矛盾矩阵

--物理矛盾和四大分离原理

2、TRIZ（萃智）经典案例呈现

【四】TRIZ（萃智）创新思维方法应用初体验

1、九屏幕法

2、STC算子法

3、小人法

4、金鱼法

★“知行合一”之道：

1）原来TRIZ真的可以提升6-10倍的效率

2）体验新式武器的威力

3）重新理解“矛盾”

4）在TRIZ应用过程中体会升维思考？

5）事上练--从**个TRIZ应用场景入手

6）知行合一--即使只有一件兵器（TRIZ任一工具），也比赤手空拳更有威力

第三部分：TRIZ（萃智）创新思维进阶训练

（第三天）

【一】复杂问题解决方案

1、“物-场模型”分析

--**基本的“物-场模型”

--常用的“物-场模型”及其含义

--三种模型对应的6种一般解法

--发明问题的76种标准解

--运用“物-场模型”及标准解解决问题的一般流程

2、功能分析

--了解什么是功能

--认识SVOP

--功能的分类

--常用功能分析

3、资源分析

--什么是资源

--为什么需要进行资源分析

--资源分类

--如何进行资源分析

4、因果分析

--什么是因果分析

--为什么需要进行因果分析

--如何进行因果分析

【二】TRIZ（萃智）创新思维方法论

1、发明问题解决算法（ARIZ）

--ARIZ-85C一般解题流程

--ARIZ-85C经典案例

2、科学效应知识库

--TRIZ知识库的价值

--101科学效应

【三】一般创新路线图

1、矛盾和资源构筑

2、理想解及发明问题选择

3、创意阶段及评估选择

4、创新路线图案例分析

5、TRIZ的系统分析流程

★“知行合一”之道：

1）原来复杂问题也可以变得简单

2）大道至简掌握TRIZ创新思维方法论

3）习惯应用TRIZ工具解决问题

5）事上练—80小时的进阶之路

6）知行合一--君子不器，不止于工具（TRIZ），更重要的是创新思维意识

第三部分：TRIZ（萃智）拓展及实战

（第四天）

【一】拓展思维的工具

1、概念扇形图

--体验：后退一步的魔法

2、思考罗盘

--体验：从还原论到系统论的跨越

3、六顶思考帽

--体验：将无意义的辩论，转变为建设性的探讨！

【二】思维聚焦的工具

1、价值曲线

   --体验：发现创新的真正价值所在

2、STAR法则

--体验：寻找创新的关键成功因子

【三】行动学习工具

1、ORID焦点讨论法

--四步让问题落地

2、世界咖啡汇谈法

--我们所有人类进行集体创造**可靠的方式（彼得·圣吉语）

【四】TRIZ（萃智）创新思维现场应用

1、互动：谁动了我的火材棒？

--体验：三个臭皮匠赛过诸葛亮

2、现场创新性问题解决（工作中实际问题）

--体验：问题是如何解决的

★“知行合一”之道：

1）让TRIZ成为你工作的伙伴

5）事上练—从简单问题入手

6）知行合一--团队一起TRIZ（萃智），创造更大的价值