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屠建清

机场资产全生命周期管理

屠建清 / 高级会计师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

课程背景:

     机场资产包括固定资产、工程系统、在建工程、无形资产、实物流动资产和非实物流动资产,加强资产全生命周期管理,有利于提高资产使用效率,降低资产成本,保护资产的安全完整,实现资产的保值增值,增强企业的综合竞争实力。    

如何切实管理好各种资产,充分发挥其应有的作用,是机场面临的重大课题之一。

课程收益:

1、掌握资产全生命周期管理的基本原理与模式;

2、掌握机场固定资产分类、实物管理流程和实物管理工具的应用;

3、掌握固定资产增加、减少、折旧、维修、更新和清查的管理;

4、掌握其他资产的管理;

5、掌握资产运营各环节的风险点与管控措施。

课程时间:1天,6小时/天

授课对象:机场资产管理及相关管理岗位

授课方式:故事案例导入、讲授、案例分析、课间活动、讨论提问、互动点评、课程总结

课程内容:

导  入  机场行业资产管理特点

**讲  资产全生命周期管理概述

一、资产全生命周期管理的含义

二、资产全生命周期管理的特征

三、健全资产全生命周期管理模式

第二讲  机场固定资产分类与管理流程、管理工具的应用

一、机场固定资产分类

二、机场设备管理的内容与要求

三、固定资产实物管理流程

四、固定资产实物管理工具(表单)的应用

▲本讲互动与答疑

第三讲  固定资产增加的管理

一、外购固定资产的管理

二、投资者投入固定资产的管理

三、经营性租入固定资产的管理

四、融资租入固定资产的管理

五、非货币性资产交换换入固定资产的管理

六、债务重组取得固定资产的管理

七、接受捐赠固定资产的管理

八、盘盈固定资产的管理

九、固定资产取得环节的风险点与控制措施

十、固定资产技术改造风险控制设计及运行

▲本讲互动与答疑

第四讲  固定资产减少的管理

一、出售固定资产的管理

二、经营性出租固定资产的管理

三、对外投资固定资产的管理

四、非货币性资产交换换出固定资产的管理

五、债务重组减少固定资产的管理

六、报废或毁损固定资产的管理

七、对外捐赠固定资产管理

八、盘亏固定资产的管理

九、固定资产抵押、质押

十、固定资产登记清册

十一、固定资产减少环节的风险点与控制措施

▲本讲互动与答疑

第五讲  固定资产折旧的管理

一、影响固定资产折旧的主要因素  

二、计提折旧的固定资产范围  

三、计提固定资产折旧的方法

四、固定资产折旧环节的风险点与控制措施

案例

▲本讲互动与答疑

第六讲  固定资产维修与更新管理

一、固定资产维修的管理

二、固定资产更新的管理

三、固定资产维修与更新环节的风险点与控制措施

案例

▲本讲互动与答疑

第七讲  固定资产清查的管理

一、建立固定资产清查制度

二、成立固定资产清查组织

三、分配固定资产分配任务

四、清理闲置固定资产

五、清理利用率不达标的固定资产

六、清查后分别提出闲置与利用率不达标的固定资产的处理方案

七、固定资产清查环节的风险点与控制措施

案例

▲本讲互动与答疑

第八讲  设备风险管控要点

一、设备自制的风险管控要点

二、设备安装、验收的风险管控要点

三、设备技术改造的风险管控要点

四、设备后期处理风险管控要点

案例  发动机常见故障处理案例分析

▲本讲互动与答疑

第九讲  设备5S管理

一、设备整理

二、设备整顿

三、设备清扫

四、设备清洁

五、员工素养  

第十讲  其他资产的管理

一、无形资产的管理

(一)无形资产管理的主要内容

(二)机场无形资产管理存在的问题

(三)机场无形资产使用中的风险点与管控措施

二、实物流动资产的管理

(一)制定库存物资**高、**低储备定额

(二)制订与完善材料采购、验收入库、领用出库制度

(三)管控物资消耗的合理性

(四)建立物资消耗定额

(五)制订与完善低值易耗品采购、验收入库、领用摊销制度

(六)实物流动资产入库、出库、使用环节的风险点与管控措施  

三、外包资产的管理

(一)外包资产的概念

(二)外包资产合同管理

(三)外包资产使用

(四)外包资产维护

(五)外包资产清查

(六)外包资产运营中的风险点与管控措施

▲本讲互动与答疑

第十一讲  固定资产各环节的主要管控措施

一、固定资产取得环节的主要管控措施

二、固定资产更新改造环节的主要管控措施  

三、固定资产处置环节的主要管控措施

四、固定资产清查环节的主要管控措施  

第十二讲  全面互动答疑与课程总结

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