课程背景：    

   随着市场经济的纵深发展，对于航空飞机维修成本，如何**有效的成本管控和风险防范，从而不断降低运营成本费用以提高企业经济效益，是航空飞机维修公司面临的重大课题之一。

课程收益：

   使学员进一步增强成本管控意识，系统掌握航空飞机维修成本管控与风险防范等操作技能。并把握企业管理者必备的十大实施理念。

课程时间：2天，6小时/天

授课对象：航空飞机维修公司中高层、财务等相关岗位

授课方式：故事案例导入、讲授、案例分析、课间活动、讨论提问、互动点评、课程总结

课程内容：

导  入  企业管理者必备的十大实施理念

**讲  航空公司维修成本分析与控制

一、维修成本构成 　

（一）航线维护维修成本

（二）低级别定检工作维修成本  

（三）高级别定检工作维修成本

（四）发动机维修成本

（五）部附件航材修理成本

二、影响飞机维修成本的因素

（一）航空公司对维修成本的影响

（二）飞机本身对维修成本的影响

（三）航线网络结构对维修成本的影响

（四）基地维修站位置的选择对维修成本的影响

三、飞机维修成本的管理和控制 　　

（一）以谨慎的态度做好机队规划、重大维修的成本决策

（二）优化维修方案，**小化飞机的非服务时间  

（三）科学人力资源配置，合理安排工作量

（四）定期对维修成本进行审核并实施专项分析

案例分析

▲本讲互动与答疑

第二讲  飞机维修成本的优化控制

一、现代飞机维修成本的基本构成

二、飞机维修成本控制措施

    （一）实现维修资源共享 , 多方位分析飞机维量问题

    （二）做好维修组织管理工作 , 进一步优化相关维修管理环节

    （三）做好零部件采购环节管理工作

    （四）进行隐性成本控制

▲本讲互动与答疑

     第三讲  航空成本中飞机维修成本的控制策略

    一、保证飞机维修的质量

     （一）做好维修技术的管理

     （二）注重维修过程中的组织工作

    （三）做好维修过程中的质量管理

     二、做好供应商和采购人员的管理工作

     （一）在选择供应商之前货比三家

    （二）定期检测飞机航材

     （三）采购的过程中避免回扣

     三、重视选拨维修人员

▲本讲互动与答疑

     第四讲  飞机维修风险管理

     一、探讨飞机维修工作具备的特征

    （一）具有可逆性与必然性

    （二）偶然性及隐蔽性

    （三）民航飞机维修风险的延续累积性

     二、探讨对维修风险管理工作造成影响的因素

    （一）管理因素

    （二）飞机维修工作场地所造成的影响

     三、探究解决维修风险管理问题的有效策略

       （一）增强细节方面的管理

       （二）建立统一的民航飞机维修标准

       （三）加强飞机运行故障分析的整理及汇编

       （四）切实提高维修人员的综合素质

案例分析

▲本讲互动与答疑

第五讲  公司用工风险分析.

一、员工入职管理风险

二、员工在职期间风险

三、员工离职管理风险

第六讲  员工入职管理风险防范

一、人力资源规划风险防范

二、员工招聘管理中的风险防范

三、劳动合同签订时的风险防范

四、员工在试用期管理中的风险防范

案例分析

▲本讲互动与答疑

第七讲  员工在职期间风险防范

一、多元化用工风险防范

二、劳动合同风险防范

三、社会保险风险防范

四、公司制度风险防范

五、员工工资支付的风险防范

六、工时与加班管理的风险防范

七、休息休假管理的风险防范

八、工伤事故处理的风险防范

案例分析

▲本讲互动与答疑

第八讲  员工离职风险防范

一、员工离职类型

二、员工离职成本控制

三、员工离职文本制作

四、工作交接风险防范

五、服务期限风险防范

▲本讲互动与答疑

第九讲  全面互动答疑与课程总结