课程背景：

2015年12月21日，财政部公布了《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》（财会[2015]24号）。

2016年6月24日，财政部发布了《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》（财会 [2016]11号）。

2016年5月27日，财政部发布了《关于印发《法治财 政建设实施方案》的通知》（财法[2016]5号）。

随着我国市场经济的飞速发展，行政事业单位面临的风险越来越多。内部控制与风险管理是预测未来可能出现的偏离经营目标的损失，并针对预测前景制定规避和防范风险损失的一门科学，是应对当今世界千变万化、风险丛生的新科学，是行政事业单位管理者必须掌握的一门新型的管理科学。

课程收益：

   1、掌握行政事业单位内部控制要点；

2、掌握行政事业单位单位层面内部控制技能；

3、掌握行政事业单位业务层面内部控制技能；

   4、掌握行政事业单位内部控制存在的主要问题与应对措施。

课程时间：0.5天，6小时

授课对象：行政事业单位领导、中高层、财务等相关人员

授课方式：故事案例导入、讲授、案例分析、课间活动、讨论提问、互动点评、课程总结

课程内容：

**讲  行政事业单位内部控制概述

一、行政事业单位内部控制框架

二、行政事业单位内部控制的两个层次、六项业务

三、行政事业单位内部控制的定义、目标、责任

四、行政事业单位内部控制的实施步骤

五、行政事业单位内部控制的方法

六、行政事业单位内部控制的方法流程和组织流程

案例  固定资产管理风险及控制措施

▲本讲互动与答疑

第二讲  行政事业单位单位层面内部控制

一、单位层面内部控制组织架构

二、单位层面内部控制归口管理

三、单位层面内部控制工作机制

四、单位层面内部控制关键岗位责任制

▲本讲互动与答疑

第三讲  行政事业单位业务层面内部控制

一、预算控制

二、收支业务控制

三、政府采购控制

四、资产控制

五、建设项目控制  

六、经济合同控制

▲本讲互动与答疑

第四讲  行政事业单位内部控制存在的主要问题与应对

一、行政事业单位内部控制存在的主要问题

（一）单位内部管理的问题

（二）财政财务管理工作的问题

二、行政事业单位内部控制主要问题应对措施

（一）风险导向，领导重视，全员参与

（二）推动内部控制建设向纵深发展

（三）切实加强单位风险防范和化解能力

（四）强化财政财务管理一体化水平

▲本讲互动与答疑

第五讲  全面互动答疑与课程总结