课程背景：随着会计核算逐渐被软件替代和大数据应用的普及，财务人员向管理会计转型，进一步提升财务人员的价值和地位已成必然。但怎么转型？大数据如何切实应用？已成为当下财务人员面临的重大课题。  

课程收益：（1）能使财务人员把握财务转型；（2）能使财务人员基本应用大数据；（3）能使财务人员充分应用管理会计；（4）能使建筑业财务人员切实掌握管理会计应用方法。

课程内容

**讲  财务转型与管理会计概述

一、外部环境变迁

（一）全球经济进入低速增长阶段

（二）中国经济高速增长之后带来一系列遗留问题

二、企业转型升级

（一）转型前

（二）转型后

三、财务职能转变

（一）财务为何要转型

（二）财务转型的特点

（三）能力短板的束缚

（四）财务重新定位

四、管理会计的基本内容

五、管理会计与财务会计的区别

六、管理会计的重要性和必要性

第二讲  财务人员如何应对财务转型

一、遵守法规前提下追求公司业绩

（一）为股东创造价值的业务是哪些？

（二）驱动公司业绩的因素是哪些？

（三）财务数据的重要性有哪些？

（四）公司业绩比竞争者好还是差？

（五）公司利润的主要贡献者是哪些客户？

（六）现金流是什么？来自哪里？

（七）财务在公司决策中的作用有哪些？

二、财务为公司高管决策提供哪些支持

（一）明确应作出什么样的决策？

（二）应设定什么样的决策程序？

（三）如何界定财务在公司决策中的作用？

（四）具体决策必须分别在什么时候作出？

（五）需有什么样的决策支持？

（六）如何才能形成一致的正确决策？

三、财务为公司高管决策提供支持所实现的目标

（一）切实及时把据市场环境变化，采用全新的合适战略

（二）对不同情况下的评估与测算，采用统一部署、预算和预测过程

（三）以具体目标和相应措施及行动实施新战略

（四）从不同渠道获取实际数据并使财务数据的整合具有灵活性

（五）监控目标的实现过程，并将业绩进行内外部比较

（六）与公司外部股东和不同背景的相关机构进行有效沟通

（七）提升财务人员的沟通能力、协调能力和组织能力

（八）提高财务人员的业务能力和专业水平

第三讲  财务转型基于财务分析的经营状况与危机风险评估

一、财务综合分析在指导经营活动中的价值

（一）价值评估

（二）业绩评价

（三）危机预警

（四）风险防范

二、基于经济增加值与剩余收益的价值评估

三、经济增加值法与综合指标业绩评价法

四、风险的定性与定量分析法

（一）风险图法

（二）风险指标法

（三）敏感性分析法

（四）概率分析法

五、从资产负债、收益和利润率进行风险分析评估

六、案例分析：用 Z—计分法模型进行财务危机预警分析

七、资金来源与资产的匹配关系分析

第四讲  业财融合的概念和重要性与必要性

一、业财融合的概念

二、业财融合是提高企业经济效益的需要

三、业财融合是提高企业经济效益的需要

四、业财融合是财务更好地为业务工作服务保障的需要

五、业财融合是加强财务控制监督与防范风险的需要

六、业财融合是财务实现对企业经营决策进行支持的需要

第五讲  业财融合预算管理模式的主要特征

一、以公司发展战略为导向，承接战略目标

二、以价值活动为核心，寻找关键驱动因素

三、以业务逻辑为主线，强调业务驱动

四、以动态管理手段，实现业财的充分融合

第六讲  业财融合预算管理模式的基本框架

一、企业应细化落实发展战略到具体的业务规划

二、作业活动的划分应遵循以下原则

三、识别作业的关键驱动因素

四、形成业务标准和财务标准

五、加强预算的动态管理

第七讲  大数据的分析应用

一、大数据的概念

二、大数据分析应用的方法与步骤

（一）预测：精确的需求预测。

（二）资源获取：敏捷、透明的寻源与采购。  

（三）协同效率：建立良好的供应商关系，实现双方信息的交互。  

（四）供应链计划：与物料、订单同步的生产计划与排程  

（五）库存优化

（六）物流效率  

（七）网络设计与优化    

（八）在大数据与预测性分析中的风险预警    

三、运用大数据，将数据分析转化为钢铁电商平台的三大措施

（一）培养一种将分析融入方方面面的企业文化    

（二）主动维护隐私和安全性以及开展监管活动

（三）投资于大数据和分析平台

第八讲  变动成本与完全成本及其应用要点

一、变动成本法概述

二、变动成本法与完全成本法的比较

三、变动成本法的评价及其应用

第九讲  标准成本管理与应用要点

一、标准成本的分类

二、标准成本的制定

三、成本差异的计算与分析

四、成本差异的账务处理  

第十讲  作业成本法（ABC法）及其应用要点

一、作业成本计算概述

二、作业成本计算

三、作业管理

第十一讲  本量利分析与应用要点

一、本量利分析概述    

二、保本分析

三、保利（盈亏平衡点）分析

四、本量利关系图    

五、本量利分析中的敏感性分析    

第十二讲  建筑企业目标成本管理的应用

一、目标成本法的特点与核心工作

 （一）目标成本法的特点

 （二）目标成本法的核心工作

 二、建筑企业目标成本的定义及制定

 三、建筑企业目标成本的预测

 四、如何做好目标成本管理

 第十三讲  建筑企业标准成本与作业成本的结合应用

 一、标准成本法和作业成本法的特点

 （一）标准成本法的特点

 （二）作业成本法的特点

 二、制定建筑企业标准成本

 （一）制定作业标准成本

 （二）制定建筑材料、建筑人工标准成本

 （三）工程费用根据作业、工序的分配

 三、评价考核

 （一）考核数量与价格差异

 （二）考核建筑服务考核

  第十四讲  建筑施工企业量本利分析方法与应用

  一、 建筑施工企业量本利分析方法的特征

  （一）量的特征

  （二）本的特征

  （三）价格特征

  （四）目标利润特征

二、 建筑施工企业量本利分析模型的特征

三、 建筑施工企业量本利分析方法的基本模型

（一）保本规模分析

（二）保本单价分析

（三）**大成本分析

四、建筑施工企业量本利分析方法应用举例

（一）建立总成本函数

（二）建立合同总价函数

   （三）建立盈亏平衡分析模型

第十五讲  案例分析

第十六讲  互动与答疑

   时长：2天（公开课）