一、企业合同管理与风险防范

（一）合同中常见的问题

　　 1、合同主体调查缺失

　　 2、合同条款约定不全面

　　 3、忽视合同资料的书面化

4、对极端情况的风险预计不足

5、合同管理手段落后

（二）合同管理的制度设计

　　 1、横向管理制度

2、纵向管理制度

（三）合同管理环节细化

1、准备环节，注意合同主体及其资格

　　 2、谈判环节，注意方法方式

　　 3、文本起草和审查环节，尽可能选用通用文本

　　 4、签署和保管环节，备案、集中保管留存

　　 5、履行环节

　　 6、补充变更环节

　　 7、结算和支付环节

二、合同管理的具体内容

　　（一）确定合同管理机构及职责权限

　　 1、管理机构的确定

　　 2、职责权限的划分

　　（二）合同主体调查

　　1、合同主体可能存在的问题

　 2、对于不同主体的审查内容

　　（三）合同起草

　　 1、合同的主要内容

　　 2、合同的基本规范

　　 3、合同的形式

　　（四）合同审查

　　（五）签章注意事项

　　（六）合同存档

三、合同案例与常见风险点防控

（一）企业公章或合同章审查案例

（二）签约主体资格审查案例

（三）授权代理及其权限审查案例

（四）合同签订时的法律风险与防范案例

（五）质量标准条款案例

（六）交付方式条款案例

（七）库款条款案例

（八）定金条款案例

（九）争端解决机制选择