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秦超

六步致胜 —电销沟通实战技能提升

秦超 / 实战派销售、管理培训专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 成都

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课程大纲

【课程背景】

销售是与人打交道的工作,销售效果的达成极其依赖销售人员与客户之间的沟通,特别是**网络或电话渠道(以下简称电销)与客户进行交流的,沟通效果的好坏,在很大程度上直接决定了销售的成果。在实际工作中,我们看到有些销售人员在和客户打交道的,如鱼得水,得心应手,交流的非常顺畅,往往这种销售人员业绩都很不差,而有些销售人员难以和客户建立沟通渠道,打不开口,讲不好话,好不容易和客户交流了一阵往往也都无功而返,更有甚者还得罪了客户。那从优秀销售人员和客户的交流沟通中,我们去总结出有价值、可复制的沟通方法和技巧,就是我们从普通到优秀的必然选择。

【课程收益】

了解沟通的五要素和三原理

明确销售沟通的五要素、三原理和销售沟通六步目标及三维价值

掌握电销沟通的三项基本要素

获取电销六大阶段及其具体操作方式和话术

【课程特色】

实战实训,聚焦网络、电话销售沟通,以方法技巧为主导,沟通话术为主要内容,大量现场演练,掌握切实可行的销售沟通范本。

【课程对象】

一线销售员(网络、电销等)、一线销售管理人员

【课程时间】

1天,约6课时

【课程大纲】

一、销售沟通的本源和目标是什么?

1.沟通的模型

2.组成沟通的五大要素:

目标、对象、内容、可接受性、共识

3.沟通的三项原理

信息的衰减性:沟通漏斗

信息的反馈机制

感性&理性原理

活动:你说我画

4.销售沟通的目标6step

Step1:建立频道

Step2:详细探寻

Step3:激发意愿

Step4:扫除障碍

Step5:促进行动

Step6:提升感知

5.销售沟通三维价值

环境—交互—共识

案例:乔吉拉德的一次销售

二、做好电销的需要哪些基础要素?

1.语言要素:书面语言与口头语言

清晰、简洁、流畅

因人而异,因势而变

2.状态要素

体现专业

精、气、神

三、电销六大阶段

1.电销开场

步骤一:自报家门(询问方便)

步骤二:询问环境

步骤三:爆点吸引

步骤四:确认反馈

案例:客户表示不便的处理方式

2.产品介绍黄金四句法

概括句式:简单来说……

模型句式:它特别适合于……

价值句式:你使用该产品之后……

场景营造句式:举个例子来说……

话术示范与演练

3.客户异议沟通六步应对法

倾听:给客户营造说清楚的环境

理解:理解不是赞同,理解的是情绪

澄清:澄清异议的根本(探寻异议的真实原因)

建议:以建议的方式提出解决异议的方式

确认:确认客户是否接受或解决客户的问题

促成:推动成交

演练:异议处理对抗性演练

5.促成沟通的五种方法

从众成交法

利益成交法

惋惜成交法

选择成交法

默认成交法

演练:客户促成实战演练

6.成交后沟通五步骤

恭喜感谢

使用(服务)介绍

持续服务承诺

强化满意认同

争取更多资源

演练:客户实战全接触

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