培训对象：企业家、营销中高层管理人员

课程收益

醍醐灌顶：除了帮助学员打通品牌策略思维的任督二脉，更重要的是能教他们掌握品牌营销管理的思考技巧，让他们能够超越规则以创新的手段成就和壮大品牌；

立竿见影：系统强化学员品牌营销管理的策略性分析、判断、思考和洞察能力；

优化作业：输出品牌营销管理的方法论，优化企业的品牌管理作业体制和评估体系，提升

团队作业的效能和协同性；

提升战力：有针对性地分享品牌营销管理经验，将加强学员实战技能和管理创意思维能力；

愉快体验：独特而充满创意的授课方式，为学员提供海量智慧进补的同时，大量精彩成功案例研习将让学习过程成为一种快乐美好体验；

行动起来：实战、实效、实行，让每一个学员马上就能成为品牌营销管理的行家里手！

授课方式

来自国际4A广告公司**新的品牌策略真经与创意传播工具讲析

大量**线实战案例和个人经验分享

游戏互动与现场练兵将培训课题迅速变现为作业能力

针对企业品牌问题答疑解惑

培训成果及时提纯整理，转化为企业的实战工具  

培训时间：1-2天  

课程纲要

一、无品牌、不兴业

中国的鸭子为何干不过加拿大鹅？

营销观念大逆转—从“质量”到“值量”

人心红利时代全面到来

XX企业，5年从2.6亿到50亿的品牌值变

品牌是**后的底牌

互动思考与案例研习

二、品牌营销创新重要法门

品牌定义深度理解

互联网时代的品牌创立观

品牌旺销的“四爆”策略

互动思考与案例研习

三、企业多品牌发展战略体系

多品牌运作的金字塔模型

企业多品牌发展五大结构化思维

品牌体系梳理的“4S”法则

如何构建“雁形阵”的品牌体系？

品牌体系化发展六个战略要领

互动思考与作业练习

四、品牌体系化发展长效管理制度

品牌体系化发展动力矩阵

品牌体系化营销行为管理制度

品牌营销效果调查与评估管理机制

品牌扩张的标准化管理机制强化

品牌全员营销管理机制建立

互动思考与案例研习

五、如何打造巅峰品牌营销管理团队

杰出品牌营销人才三大人格特点  

打造新型品牌营销管理战队四点建议

互动思考与智识总结