您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 商务谈判 > 物流客户的商务谈判与客情维护

喻国庆

物流客户的商务谈判与客情维护

喻国庆 / 营销体系运营管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

课程性质:公开课

教学时数:学时1.5天

课程简介:德鲁克说:“企业的核心工作就是为客户创造价值”,可见客户是企业的重要资源。传统时代是“买的没有卖的精”,互联网时代是”卖的没有买的精”。目前市场普遍是优质客户资源稀缺。根据20/80法则,我们知道优质客户是重中之重,那么我们如何开发与维护?在商务谈判中要注意哪些问题?过程如何控制?如何取得**效果?

确保效果的培训方式

①课程时间分配:  

理论讲解40%     实战练习20%  课堂互动10%  

重点案例30%    

②整个培训包括案例分析、现场解答、让学员在紧张、热烈、投入的状态中,体验什么是以客户为导向的客情关系维护,如何步步为赢的进入顾客内心,**后取得商务谈判的结果。讲授的观点简单实用,容易掌握记忆,学员可以系统地学习相关的理念、原则和方法,可以学完就用,而且用之有效。

教学纲要:

**部分:商务谈判的准备

一、谈判的要领

什么是双赢谈判

谈判的两大误区

谈判的本质

衡量谈判的标准

谈判的基本原则

谈判心理学

商务谈判中常用的工具

①关键路径法  ②多因素评分法  ③鱼刺骨分析法

谈判的解题模型

谈判中易犯的错误

           二、谈判的准备阶段

确定谈判的目标

团队角色的分配

如何唱白脸红脸

谈判中的三策

如何拟定谈判议程

如何评估谈判对手

谈判者的核心技能

如何营造良好的谈判氛围

第二部分:商务谈判的过程控制

一、谈判的开始阶段

专业形象取得谈判优势

谈判开始注意的问题

如何判别谈判气氛

怎样提出建议

怎样回复对方的提议

如何建立个人信任感

如何寻找契合点

样板客户的展示

           二、谈判的展开阶段

谈判遇到的障碍及对策

如何破解对方的战术

如何谈价

①定价与报价  ②报价可以狮子大开口码?③报价的五个前提

④询价方式与忌讳  ⑤询价后的反应及应对措施  ⑥谈判中的压价方法

⑦让价的注意事项

如何强化自身优势

面对的难题及其解决方法

如何强化自身的优势

解除客户抗拒的十种方式

卖产品不如卖方案

如何弱化对方的优势掌

握适当的让步策略

第三部分 商务谈判的成交阶段

一、谈判的协议阶段

达成协议应该注意的问题

如何谈判结束应该注意的事项

如何帮客户下决定

合同文本的规范

签约成交的4321

二、商务谈判的成交阶段

1. 搞定大客户的四项基本原则

2. 大客户成交预测五步法

3. 大客户成交的“六脉神剑”

4. 成交的七大信号

5. 成交的二十二种方法

①直接要求成交法  ②非此即彼成交法  ③**后机会成交法

④激将成交法⑤假设成交法 ⑥小点成交法

⑦保证成交法 。。。。。。

9、 案例:“倔唐总”是如何突破的

10、 工具:客户企业关键的两张图

             第四部分:客情关系维护

一、 客户行为与心理

1. 客户需求理论

2. 购买场景与心理

3. 客户的购买动机

4. 客户购买的兴趣点

5. 购买的一般心理过程

6. 需求性购买动机和心理性购买动机

7. 购买动机的可诱导性

8. 购买决策心理

9. 知觉在营销活动中的作用

10. 感觉:视、听、嗅、味、触觉等。

二、 客户行为语言的心理分析

1. 眼神的分析与判断

2. 面部表情的分析与判断

3. 肢体语言的解读

4. 语气语调的分析与判断

5. 客户公司地位的判断

6. 客户办公场景的解读

7. 客户服饰的解读

8. 案例:WTO谈判的启示

9. 案例:邓总的肢体语言

三、不同类型的客户心理分析及对策

1.犹豫不决型客户  2.脾气暴躁型的客户3.沉默寡言性的客户

4.节约俭朴型的客户 5.虚荣心强的客户6.贪小便宜型的客户  

7.滔滔不绝型客户 8.理智好辩型客户

第五部分:目标客户商机挖掘

1. 用户分析的四个重点

2. 用户开发的十大误区

3. 精准营销目标要明确

4. 获得用户:挖掘潜在用户

5. 留住用户:维护现有用户

6. 激活用户:激活休眠用户

7. 如何让用户主动找我们

8. 案例:这张用户信息表的问题在哪里?

9. 工具:开户开发的十大思维

10. 工具:头头是道的运用

11. 顾问式销售的特点

12. 站在客户的角度制定**的解决方案

13. 客户利润增长提案  PIP数值  

14. 客户利润增长提案内容  

15. 顾问式销售的要素

16. 顾问式销售操作过程

ü 使买方说得更多

ü 使买方更能理解你

ü 使买方遵循你的逻辑去思考

ü 使买方进行有利于你的决策

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18. 解决方案呈现技巧

19. 工具:问话的六大模型

20. 工具:用SPIN模式挖掘客户痛点

第六部分:客户满意度管理

什么是客户满意度

客户满意度的指标

做好客户心里预期管理

如何增强客户的粘性

如何让客户转介绍

重点客户的管理

客户分类的主要方法

控制客户的7种方法

客户管理的工具表单

客户信息管理

合同管理

客户档案管理

客户信息保密制度

客户关系的八大输出

客户的相处六大技巧

如何处理客户投诉

第七部分:客户数分析及管理

一、客户的精准营销

1. 成本有限,精耕细作

2. 跑马圈地难见成效

3. 精准营销避免无效竞争

4. 精准信息的优势

5. 精准营销人员的职业生涯

6. 精准该如何取得成功

7. **合作改进客户体验

8. 精准营销目标要明确

9. 获得客户:挖掘潜在客户

10. 留住客户:维护现有客户

11. 激活客户:激活休眠客户

12. 扩大客户:转介绍

二、客户的身份数据

1. 客户身份数据

2. 洞察客户的喜好

3. 预测客户的购买倾向

4. 其他形式的数据

5. 增加互动的技巧

6. 增加客户忠诚度的技巧

7. 互联网精准营销关键词

ü 粉丝思维

ü 转化率

ü 用户体验

ü 参与感

ü 曝光率            

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8. 客户画像的方法

ü 购买金额

ü 购买频次

ü 购买价位

ü 购买习惯

ü 年龄

ü 性别

ü 身份

9. 客户画像后的RFM分析法

10. 客户画像后常数据分析图表

11. 建立客户连接点

上一篇: 商务谈判与应收账款管理 下一篇:咨询式加盟招商商务谈判

下载课纲

X
""