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喻国庆

商业模式与客户开发

喻国庆 / 营销体系运营管理讲师

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课程大纲

课程性质:内训/公开课

教学时数:1-2天

课程收益:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式,课堂讲授要求理论联系实际,运用大量实践案例和教学实例,深入浅出、旁征博引,讲师同时配备课堂练习、现场互动以消化老师的课程内容。

教学纲要:

**章:互联网时代的商业模式

商业模式的发展与变迁

商业模式的特点

商业模式相近概念解读

成功商业模式的五大定律

拆解客户的商业模式

商业模式的关键因素

商业模式的创新

产品金字塔模式

产品迭代模式

行业标准模式

解决方案模式

配电盘模式

客户细分模式

案例:小米商业模式的得失

案例:华为从B端到C商业模式

案例:雅昌从C端到B的商业模式

案例:大数据社区的商业模式

第二章 大客户的开发与成交

样板市场与样板客户

如何建立个人信任感

如何寻找契合点

如何营造成交氛围?

卖产品不如卖方案

业务费用不够怎么办

搞定大客户的四项基本原则

大客户成交预测五步法

大客户成交的“六脉神剑”

成交的七大信号

成交的二十二种方法

直接要求成交法

非此即彼成交法

特殊让步成交法

**后机会成交法

激将成交法

假设成交法

小点成交法

保证成交法

。。。。。。

工具:客户企业关键的两张图

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