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王哲光

新时代的营销能力与思维模式构建

王哲光 / 营销与运营管理专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 武汉

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课程大纲

课程背景

在金融危机和全球化浪潮的冲击下,越来越多的企业陷入困境,市场的无序竞争使得公司经营更加艰难,如何帮助公司突破营销困局,能否为企业赢得生存和发展必需的有利润的订单,绝对需要一支骁勇善战的营销精英团队。

营销工作要求企业必须以客户需求为中心,倾听客户的心声,建立和推进客户关系,设计和传递优质服务和产品,切实履行服务承诺,并能在出现服务瑕疵的时候提供正确的服务补救,这就对企业提出了更高的要求,单纯依靠营销部门的努力很难做到这些,必须建立全员营销系统,打造服务支撑平台,整合内外部的资源才能提升客户的体验,进而获得客户的认同,为企业带来丰厚的回报。如果营销部门的人员不具备营销意识,显然要实现这样的目标是一件不可能的任务,今天的客户已不能忍受不称职的销售和服务人员,客户有更多的需要和面临更多的选择。客户希望企业的员工有深度的理解力和热情,能帮助他们解决问题,并且是有效和可信赖的。本课程将为营销人员带来营销理念上的突破,清晰自己在营销过程中的角色和作用,帮助企业拥有更多与客户谈判的筹码,提升企业的市场竞争力。

课程目标

培养前瞻性和逻辑性的营销思维,在新时代树立正确的价值观,找到工作的动力和自我激励的方法,提高逻辑思维能力,工作更有条理,表达更有逻辑;

了解作为企业的一员应该知晓的营销知识,深刻体会本企业能带给客户的价值,懂得每个人都是营销员的道理;

提升全员职业素质和责任心,做好本职工作的同时有效配合其他部门提高客户的满意度;

了解自身与卓越员工的差距,发掘员工潜能,追求成为职业精英;

学会不同场景的公众表达方法,避免单调枯燥的讲解,成为公众演讲高手;

掌握会议管理的基本原则、组织会议的流程和准备工作;

加强会议的策划、推广、组织和执行能力,获得有效的会议成果;

强化内部客户营销意识,厘清本部门本岗位能给营销工作带来的贡献,成为卓越营销团队和大营销概念的有机组成部分。

授课对象

营销人员

培训用时

2天(每天6小时)。

授课方式

**“讲授—演练—分享—点评—感悟—突破”训练法,30%知识点剖析 30%案例研讨 30%视频赏析和游戏互动 10%总结、点评、纠偏使学员在完成一个个任务中体验和成长,改变心智模式,从而成为企业需要的卓越职业精英。

课程大纲

一、新时代的营销思维

1、思维理念决定格局和未来

1)观、为、得

2)思维转换的力量

3)市场洞察

宏观分析、竞争动向、客户分析、客户需求与购买流程、SWOT分析

4)创新焦点

未来业务组合、创新模式、资源利用、创新的模式与领域、创新的思维方式

5)业务设计

业务设计的五要素、FABE提炼卡

2、前瞻性的营销思维

1)敏锐的市场嗅觉

2)为客户创造价值的思维

3)主动服务与快速响应思维

4)营销价值链与流程思维

5)“互联网 ”时代的与时俱进

案例研讨:新时代营销思维的转换

3、逻辑思维与科学工作步骤

1)什么是逻辑思维

2)逻辑思维在工作中的应用

3)科学工作六步骤

明确目标、分析信息、合理决策、制定计划、执行工作、评估提升

4)思维结构化的利器——金字塔原理

5)概括分组思想——MECE原则

4、全员营销——营销不仅仅是营销部门的事情

1)我们都是营销链条上的重要一环

2)不能忽视的内部客户

3)非营销部门如何支持营销工作?

4)第三种解决方案

演练:如何全员营销拿下订单

二、新时代营销团队职业素养塑造

1、营销精英的黄金法则

1)选择安稳就是选择平庸

2)突破性业绩方证明能力

3)全力以赴更胜浪费时间

4)业绩高低与勤奋成正比

5)销售**容易的就是放弃

6)你永远比你想象的更强

7)做个专业睿智的好顾问

教学影片:当幸福来敲门

2、职业还是事业——你为谁打工

1)如何找到工作乐趣——工作的价值

2)主动积极、全力以赴

3)销售人员的激情从哪里来?

4)无法选择别人可以迁善自己

教学影片:职业还是事业

心态突破工具:影响圈与关注圈

3、不讲任何借口

1)人们喜欢找借口的三个原因

2)不找任何借口的内涵——敬业、责任、服从、诚实

3)不找借口的人是如何工作的

资源不足、投入太少、竞争激烈、质量不行,这都是真的吗,销售精英在面对同样的状况时是如何应对的,他们成功的秘诀又是什么呢?

4、如何提升自己的雇佣价值

1)迎接挑战、寻求突破

2)做到极致——超越上级的期望

3)立即行动、寻找可能性

4)不到**后一刻绝不轻言放弃

5)你的业绩从哪里来

教学影片:不可能的任务

三、商务表达与公众演讲

1、商务表达所需的语言功底

1)条理化 、层次化 、结构化 、逻辑化、情境化、幽默化

2)语音语调与声音形象塑造

3)语音、语调、语速、重音的运用

4)提升声音的感染力

5)语言运用与故事塑造

演练:说故事的能力

教学影片:声音的魅力

2、解决方案的呈现

1)卖产品不如卖方案

2)将客户的注意力引导到解决方案上

3)您给客户的解决方案要体现什么?

4)标准解决方案的构成要素

3、即兴演讲

1)即兴发言的特点

2)胸有成竹信手拈来

3)话题演绎

4)提炼综述

5)有感而发

6)急中生智

4、商务酒会的演讲技巧

1)祝酒词

2)活跃气氛

3)寻找话题

4)特色介绍

5)致谢与结束

教学影片:祝酒词

四、业务处理能力提升

1、现代化办公能力提升

1)常用办公软件的使用

2)表单设计的原则

3)常用公文格式及规范

4)公文写作的基本技巧

2、PPT设计与制作的原则

1)简洁、醒目、突出视觉要素

2)文、图、表

3)要素齐全

4)风格统一

5)一键式操作

6)方便打印与播放

7)不要遗漏重点

3、会议准备与组织安排

1)场地选择与设施准备

2)准备议程与分发议程

3)准备会议用品

4)安排座位的策略

5)会议通知

4、会议纪要的撰写

1)会议纪要与会议记录的区别

2)会议纪要的行文类型

3)会议纪要的组成项目和标识位置

4)会议纪要的标准格式

5)会议纪要的行文规则

案例研讨:找找这些会议纪要哪里不规范

职业习惯造就卓越人生

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