课程时间：半天

**章：认识领导力

1. 认识领导力

2. 领导力是什么

3. 领导力与管理能力的区别与联系

4. 领导者转换的的三大障碍

第二章 反向学习——领导力建立的思维障碍

1. 理人的艺术

1) 集体荣耀感的建立

1. 横纵思维的变化

1) 重新认识领导者得出答案的路径

2. EQ重新理解

1) 为什么心有惊雷面如平湖者可拜上将军

3. 学习能力

1) 如何消除和年轻下属的代沟

第三章 如何打造领导力

1. 为什么员工会对你追随

2. 领导力两大底层逻辑

1) 威信的确立

2) 领导合法性的凝聚

3. 领导如何与下属走心

1) 不能走心的**障碍

2) 走心入门的三大步骤

4. 打造领导力，让下属成为你的追随者