当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 好课要设计——ADDIE课程开发模型及应用
【课程背景】
内部讲师既承担培训任务,又负责课程开发,如何让培训取得良好效果?采用科学系统的培训教学方法显得尤为重要。而体系化的方法应包括:培训课程主题如何设计、培训框架如何来搭建、培训内容如何来开发、培训过程如何来实施以及培训效果如何进行有效的评估等。
培训教学方法有很多种,各企业实施也是因人而异,目前应用比较广泛、实施效果比较好的模型之一,就是ADDIE模型(如图1)。这是一套结构化、系统化的培训教学方法,主要包含了三大模块内容,分别是:要学什么? (学习目标的制定);如何去学?(学习策略的运用);以及如何判断学习者已到达学习成效? (学习评量的实施)。其中ADDIE模型又分为分析、设计、开发、实施、评估五个阶段,其中分析与设计属前提,开发和实施是核心,评估为保证,每个阶段承上启下,互为联系,密不可分。
【课程收益】
**学习本课程中的需求分析的工具和方法,能精准课程需求,把握课程方向;
清晰课程目标的撰写要求,能运用金字塔原理梳理课程结构
掌握教学设计的常用方法,能根据专业内容灵活运用;
熟练使用课程案例开发技巧,能根据课程内容选择和设计针对性的案例素材;
明确课程实施阶段的注意事项,能拟定课程实施计划并落地实施;
了解评估阶段的常用评估方式,能自行设计不同针对性的课程评估。
【课程对象】职业培训师,专/兼职讲师
【课程时长】1-2天(每天6小时)
【课程大纲】
课程开发的原理与模型概述
课程开发的概述
课程开发的意义
课程开发的原则
课程开发人员的素质要求
常用课程开发5大模型
ADDIE瀑布式课程开发模型
SAM敏捷迭代课程开发模型
3-ISD课程开发模型
HPT模型
课程设计CDOS标准模型
ADDIE的概述
解读【ADDIE】
Analysis分析
Design设计
Development开发
Implement实施
Evaluation评价
解析ADDIE
ADDIE的基础
ADDIE的目标
ADDIE的特点
ADDIE的意义
ADDIE操作流程
A-分析阶段
分析的内容
培训需求分析
培训对象分析
培训资源分析
培训内容分析
培训环境分析
5种信息收集方式
分析注意事项
D-设计阶段
设计课程名称
设计教学目标
设计教学目标的作用
教学目标的分类
教学目标的撰写标准
设计教学策略
线下教学
线上教学
设计教学过程
拟定教学大纲
D-开发阶段
课程软件资源开发
课程体系开发
培训形式开发
培训资料开发
课程硬件开发
课程场地
课程物料
I-实施阶段
培训准备
发送培训通知
确定培训课程并联络讲师
准备培训资料
准备培训须知
培训实施过程
签到及资料发放
维持培训纪律
与讲师持续沟通
培训服务
培训结束后
整理培训试卷
整理评估问卷
培训总结报告
整理培训档案
E-评价阶段
不同层面评估工具
反应层面
学习层面
行为层面
结果层面
培训效果转化过程及措施
转化环节
应用环节
传播环节
固化环节
内化成果
课程内容评估
聚焦
简明
创新
课程组织&环境评估
课程案例展示
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