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刘老师(金融)

央企并购重组

刘老师(金融) / 财务管理讲师2

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课程大纲

【课程背景】

资本市场上企业收购并购接连出现,并购重组主要有哪些工作流程?国家相关部委发布了哪些并购重组的指导性文件?并购重组作为企业的非常规工作,涉及多个部门和多个领域,但大多数对重组工作感到非常陌生、缺乏概念和相关工作经验,全面了解并购重组的工作流程和关键点具有重要意义。

【课程收益】

全面了解并购重组工作的好处和潜在风险,掌握并购重组整体工作流程和关键环节的注意点;了解并购在现场尽调、并购审计、资产评估、效益测算等阶段重点审查内容;掌握企业价值评估的基本原理。

【课程特色】

内容全面、重点清晰

【课程对象】

国央企财务、资本、投资等部门中高级管理人员;

券商投研人员;金融行业研究员、分析师;

国有企业、民营企业财务金融从业人员;

【课程时间】

2天左右



【课程大纲】

一、并购重组概述

1. 并购重组的概念

2. 并购重组的类型

3. 并购重组的好处和潜在风险

4. 国内外著名收购案例

二、央企并购的主要流程和风险点

1. 央企并购重组的决策流程

2. 现场尽调、并购审计、资产评估、效益测算等阶段重点审查内容

3. 如何规避隐形债务

三、企业估值

1. 企业价值评估的前期准备(模型搭建、确定参数等)

2. 成本法和收益法主要测算思路

四、案例分析

1. 河北某风电电站并购重组实务分析

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