课程背景：

企业管理的核心是对人的管理。现代管理学界基于心理学和管理学基础可以肯定的得出：有效的赏识与激励机制，将为组织带来极大的动力和活力。

“如何将激励思想和机制融入到组织的日常运作中”是本课程的核心目标。本课程内容将包括

激励的原则

激励的应用

激励技巧的具体使用方法

《24只胡萝卜的管理》是艾德里安.高斯迪克所著的一本畅销管理书，**一个有趣的故事来为管理者说明激励的巨大作用。本课程在设计上尊重原书的逻辑和结构，并使之更适合中国本土组织的实际情况。

课程大纲：

**单元：胡萝卜的故事

1. 什么是胡萝卜

2. 激励的作用

3. 付出与收获

4. 拓展视野的胡萝卜：赞扬的“多米诺”

第二单元：用心挑选你的胡萝卜

1. 你喜欢的胡萝卜：奖励的不同偏好

2. 合适的胡萝卜：用心**重要

3. CIA（团队，个人，奖励）

4. SAIL（形势，行动，效果，意义）

第三单元：丰收的期待

1. 与未来相连：激励的结果

2. 为了丰收而耕耘：激励的引导

第四单元：继续种植胡萝卜

1. 用心规划：创建充满赏识的氛围

2. 坚定地实施：将赏识与激励融入到工作

3. 更多的胡萝卜田：激励无处不在