课程背景:

   随着我国企业的不断发展以及内部制度的不断改革、更新，对企业的管理体系带来多方向的深远影响，对通信企业的要求也产生了很大的变化，逐渐由行政的利益一体型**利益分化向市场化的利益协调型转变。在依法治国的大环境下，依法治企是治企之道、强企之基、兴企之本、健企之策，是企业持续发展的动力和长青不败的基础。尤其是通信行业要善于识别法律风险、规避法律风险、控制和化解法律风险。加强法律风险管理，是通信行业管理体系中不可或缺的重要组成部分，而提升企业依法合规经营和法律风险防控就凸显的尤为重要！深入推进通信行业法治建设，增强企业管理人员法治意识与履职能力，提升企业法治建设及合规经营水平，积极推进法律风险防范与经营管理相结合，以事前防范、事中控制为主，以事后补救为辅，全面确保风险管控到位。

课程对象：

   通信企业高层、中层管理者；各级储备干部

授课建议时长：4-6h（一天）

        亦可：2-3h（半天）

课程大纲：  

一、强化通信企业经营管理与法律风险防控相结合

（一）法律风险防控与重要规章制度制定、重大决策紧密结合

（二）法律风险防控与业务发展深度融合

（三）法律风险防控与合同管理有机组合

（四）法律风险防控与案件管理相辅相成

二、重视通信企业合规管理法律风险防范意识的培养

（一）企业法律风险分析与评估

（二）通信企业法律风险分析流程

（三）通信企业法律风险的分类

（四）通信企业法律风险识别框架

（五）通信企业法律风险防范时考虑的因素

三、综合运用法律，提高通信企业经营合规管理中法律风险防范能力

（一）法律风险管理体系的三大模块

（二）法律风险管理体系的构建的七个步骤

（三）对待风险的四种态度

（四）风险控制的七种主要方式

四、通信企业经营合规管理中法律风险类别

（一）通信企业在合同依法合规管理中的风险防范

（二）通信企业在人力资源依法合规管理中的风险防范

（三）通信企业在外包依法合规管理中的风险防范

（四）通信企业在知识产权依法合规管理中的风险防范

（五）通信企业民事诉讼或仲裁常见的风险主要存在的问题

（六）通信企业在招投标依法合规管理中的风险防范

（七）通信企业在经营人员职务犯罪依法合规管理中的风险防范

（八）通信企业在税收征管依法合规管理中的风险防范