通过培训学习，可使学员认识到现场5S与目视管理是企业现场管理的基础，对企业的管理提升至关重要。实施5S与目视管理，可以提高产品质量、提高生产与工作效率、提高生产现场的安全性，更为重要的是提高员工的素质，养成遵守规定的良好习惯，赢得客户的信赖。通过培训学习使学员掌握现场5S与目视管理的内涵及推行实施方法。学员学后在公司领导的重视与支持下，通过转化实施，必能使学员企业的生产现场管理水平乃至企业的整体得到显著提高。

                                                         现场5S与目视管理内训课

**讲：5S管理是企业管理的基础

困扰国内企业的主要问题

“5S”是企业管理的基础

推行5S管理的八大理由

推行5S对个人的五大好处

推行5S对企业的七大好处

第二讲：5S管理推行的目的与作用

什么是5S

5S的起源与发展

推行5S的根本目的

企业推行5S的八大作用

第三讲：5S管理内容与实施方法

1S整理的内容与实施方法

2S整顿的内容与实施方法

3S清扫的内容与实施方法

4S清洁的内容与实施方法

5S素养的内容与实施方法

第四讲：目视管理

目视管理的含义

目视管理的目的

目视管理的特点

目视管理的基本要求

目视管理的作用

目视管理的三大要点 上一篇： 《班组长生产现场管理与改善实务》 下一篇：生产主管的执行控制与管理