当前位置: 首页 > 市场营销 > 营销综合 > 银行全员营销技能提升
课程背景:
面对金融行业日趋白热化的竞争态势、面对严峻的业绩指标考核,
你有抢占市场必胜的信心吗?
你有打败竞争者的营销策略吗?
你是否已经做足了准备面对即将到来的旺季?
在客户需求和竞争形势快速变更的背景下,银行的竞争会更加激烈,各家行必须提前布局,上下联动,制定有效的经营策略,不打无准备之仗。营销要引起高度重视、自上而下的观念一致、竞争对手的优劣势分析、网点客群的精准定位、主打客群的需求分析和营销策略、活动量的量化管理、KPI的考核追踪……
2022银行营销必须与时俱进、开创新打法,才能在这场任务重、周期短、压力大的旺季营销战役中创造佳绩。
课程收益:
1.分析新形势下银行营销的新特点
2.提高目标制定、分解、活动量管理的方法和技巧
3.根据网点特点和客群情况进行差异化营销并进行管理
4.分析营销的增量来源分析,制定相应的营销策略
5.针对存量客户进行数据分析,制定相应的营销策略
课程时间: 1天,6小时/天
授课方式:讲师讲授 案例分析 视频互动 角色扮演 情景模拟 实操演练 尖峰对决
授课对象: 零售条线负责人、支行行长、网点主任、客户经理、理财经理
课程大纲
**篇:厅堂联动策略篇
一、大堂服务营销的联动模式
1.大堂转介
1)主动营销的概念
2)识别动机与商机 案例分享:做一个善于观察的人
3)联动流程
2.柜员转介
1)联动流程
2)服务营销七步法
3.专人营销 小组讨论:一句话营销话术
二、联动营销的注意事项
1.专人专岗
2.全员转介
3.专人销售
三、各职责区服务营销规范
大堂经理的营销流程及关键点
1.大堂经理营销流程 2.大堂经理营销的四大关键点
柜员的营销流程及关键点
1.柜员识别推荐流程 2.柜员交叉营销的四个关键
3.柜员一句话营销的三个要点 4.提升柜员营销的三大基本要求
理财经理/客户经理的营销流程与关键点
1.营销岗位的二大工作重点 2.客户关系管理的四个阶段
3.客户关系的日常管理
1.客户的分类方法 2.客户关系的日常维护
3.客户信息的日常完善 4.客户营销工具的管理
四、客户营销的流程与技巧
1.识别客户的六大关键信息 2.运用八大线索与客户开启对话
3.赞美客户的5大要点 4.倾听客户的技巧
5.提问客户的技巧 6.产品说明的二大工具
第二篇:网点营销的方法与技巧
一、客户识别
1.目测识别—MAD法则 2.客户特征及识别方法
小组讨论:客户适销产品推荐表
二、建立信任
1.有效沟通 2.真诚赞美
视频:高效的沟通
三、激发需求
1.SPIN法则
1)现状(Situation):怎么样 2)问题(Problem):为什么
3)暗示(Implication):还会怎样 4)解决(Need-Payoff) :是否
2.SPIN法则范例分析及讨论
模拟演练:SPIN话术练习
四、介绍产品
1.FABE法则
1)Feature 产品特色 2)Advantage 产品优点
3)Benefit 产品优点能给客户带来的好处 4)Evidence 相关佐证信息
2.FABE法则范例分析及讨论
模拟演练:FABE法则练习
六、促进成交
1.发现购买信号 2.提出购买请求 3.暂时没有成交客户的后续跟进
第三篇:“三量”掘金
**讲:留住流量网点营销
知识点:1营造氛围 (临街、入口、厅堂、柜面、贵宾区)
2厅堂营销 (对公、对私、大堂经理、客户经理四力提升 )
3柜面营销 (战斗力提升)
4项目思路 (1345模式)
第二讲:深挖存量开拓
知识点:1、客户数据分析 2归档管理 3、短信 4、电话沟通
5、休眠客户激活6、存量客户提升3566模式 7、防流失
第三讲:外拓增量策略
知识点:1对公业务 2对私业务 3外拓营销(阵地联动路演沙龙社群)
4行外吸金引爆联动 5实战:两扫五进
6实战:不良贷款清收) 7特色客群获客
8厅堂策反客户 9临时提升客户
10到期转化客户 11他行策反客户
第四讲:理财经理资产配置技巧
1. 客群营销基本基本原理
1)客群的定义——以好为群 2)客群特点
2. 人以群分,常见九大客群
1)亲子社群 2)女士社群 3)教育社群
4)车友社群 5)老年社群…..
讨论:还有那些可以归类的客户群体?
3. 重要群体的理财引导
1)私营业主——风险分散与隔离,产业持续经营(投资性)
2)绩优白领——投资习惯与纪律,胜通胀(保值性)
3)专业人士——专业性战胜市场,技术手段与信息(投机性,收藏性)
4)家庭主妇——财产保护,优惠与实惠(保护性)
案例:某商业银行“信鸽合作社”
一、逐个击破——一对一客户营销
1. 人际性格沟通技巧
1)高效沟通的三大秘诀
a说的秘诀—破冰;说服;赞美 b听的秘诀 c观察的秘诀
视频播放:《呼叫转移》—赞美片段
2)十五种职业的客户沟通技巧
2. 精准客户营销技巧
1)性格测试
2)客户的四种基本类型及性格表现
a爱听的(沉默的鸽子型) b 爱说的(自我表现的孔雀型)
c爱问的(思考的猫头鹰型) d打断说话的(权利欲的老虎型)
案例:《疯狂动物城》视频片段
3)四种基本客户类型的判断标准及沟通技巧
4)四种基本客户类型的营销技巧及促成方法
第四篇:实战演练篇
1:存量客户深挖(小组PK)
激活休眠客户:客户筛选、短信破冰、电话邀约、短信提醒
全套文字写作模版、电话话术——全部教会你,并互动演练实操
2:存量客户邀约(小组PK)
顾问式销售:引起兴趣、探寻需求、满足需求、处理反对意见、现场成交
55387法则与客户拒绝应对话术——现场角色互换实训
3:SPIN销售法演练
找出客户现有背景的事实! 引发客户说出隐藏的需求!
放大客户需求的迫切程度! 揭示自己产品价值和意义!
分组针对自有客户运用SPIN销售法寻找出:S、P、I、N营销突破亮点
4:特色客户群筛选营销(分组PK)
企业高管及私营业主客户 (2)老年客户
商贸结算户(4)女性客户 (5)农村种养殖户、
带领学员针对各类客户撰写顾问式销售话术——角色互换演练
5:增量客户外拓(小组PK、分组PK)
实践两扫五进,进行陌生拜访、直至追销、成交。
十大成交法现场运用:(富兰克林、贵宾、冲击波、自残成交法)等
6:厅堂与柜面营销(大组PK):
话术训练、1345模式训练、
7:电话邀约话术(不同客群)
1、 潜力客户激活 2、 中端客户提升 3、 高端客户防流失
4、 临界客户提升 5、 到期客户转化
""